Ce que les entrepreneurs devraient apprendre sur les affaires

En tant qu'entrepreneur, la maîtrise d'une certaine connaissance des affaires est essentielle au succès d'une entreprise. L'entrepreneuriat n'est pas seulement l'incarnation de la créativité et de la passion, c'est l'utilisation intégrée de connaissances multiples en affaires, en gestion, en marketing, en finance et plus encore. Voici quelques - unes des principales connaissances commerciales que les entrepreneurs devraient apprendre:

Business Model et business planning business model: apprenez à concevoir des Business Models efficaces qui précisent comment les entreprises créent, transmettent et capturent de la valeur. Par exemple, en savoir plus sur les modèles d'affaires courants tels que B2B (Business to Business), B2C (Business to Consumer), les modèles d'abonnement, l'économie de partage, etc.

Plan d'affaires: maîtrisez les techniques de rédaction d'un plan d'affaires, y compris l'analyse du marché, le positionnement des produits / services, l'analyse de la concurrence, les plans opérationnels et les prévisions financières. Un plan d'affaires est essentiel pour attirer les investissements et guider la croissance d'une entreprise.

Marketing et gestion de la marque principes fondamentaux du marketing: apprenez à mener des études de marché, à analyser des groupes de clients cibles, à choisir des stratégies de marketing appropriées et à élaborer des stratégies de marketing.

Marketing numérique: maîtriser les moyens de marketing numérique tels que le marketing des médias sociaux, l’optimisation des moteurs de recherche (SEO), le marketing de contenu, le marketing par courriel, la publicité payante, etc. pour augmenter l’exposition de la marque et la conversion des clients.

Construction de la marque: apprenez à construire et à maintenir une marque, à créer une image de marque et à améliorer la reconnaissance et la fidélité de la marque.

3. Gestion financière et gestion de l'argent connaissances de base en finance: apprenez à gérer les finances d'une entreprise et à comprendre la signification des états financiers tels que les bénéfices, les coûts, les actifs, les passifs et les flux de trésorerie. Savoir comment établir un budget, prévoir les revenus et les dépenses et assurer la santé financière de votre entreprise.

Opérations de financement et de caPItal: Découvrez comment obtenir un financement de démarrage grâce au financement et maîtrisez des méthodes telles que le financement par actions, le financement par créances, le capital - risque et les investissements providentiels. Apprenez à gérer l'argent et à optimiser la structure du capital.

Analyse financière: apprenez à analyser la situation opérationnelle d'une entreprise à l'aide d'indicateurs financiers, à évaluer la rentabilité, la solvabilité, l'efficacité opérationnelle, etc.

Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement gestion des opérations: apprenez à concevoir et à optimiser les processus opérationnels quotidiens d'une entreprise pour assurer une production et une livraison efficaces des produits / services. Par exemple, comment gérer les stocks, la planification de la production, la coordination de la chaîne d'approvisionnement, etc.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement: comprendre le mode de fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement, comment choisir les bons fournisseurs et partenaires et comment améliorer l'efficacité et la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement.

Recrutement et team building pour la gestion des ressources humaines: apprenez à recruter les bons Membres de l'équipe et à trouver les bons talents grâce à un processus de recrutement efficace et à des techniques d'entrevue.

Motivation et gestion de la performance: Découvrez comment concevoir des mécanismes de rémunération et de motivation, assurer la motivation et la fidélité des employés, évaluer et améliorer la performance des employés.

Leadership et gestion d'équipe: apprenez des techniques de leadership, comment gérer et motiver une équipe et créer une bonne culture d'entreprise et une atmosphère de travail.

Base juridique de l'entreprise: apprenez les bases juridiques du droit des sociétés, du droit des contrats, du droit de la propriété intellectuelle, etc., apprenez à enregistrer légalement une entreprise, à conclure des contrats, à protéger votre propre propriété intellectuelle, etc.

Conformité et administration fiscale: comprendre les obligations fiscales des entreprises, comment déposer des impôts et éviter les risques fiscaux conformément à la loi, apprendre à maintenir des opérations conformes.

Gestion de la relation client (CRM) développement et maintenance de la clientèle: apprenez à trouver des prospects grâce à des études de marché, à établir et à maintenir des relations à long terme avec vos clients et à renforcer leur fidélité.

Service à la clientèle: comprendre l’importance du service à la clientèle, comment améliorer la satisfaction de la clientèle grâce à un soutien à la clientèle efficace et faciliter la diffusion du bouche - à - oreille.

Innovation et développement de produits recherche et développement de produits et innovation: apprenez à transformer des idées créatives en produits ou services réels, à effectuer des étapes telles que la conception de produits, les tests de prototypes, la vérification du marché et à vous assurer que les produits peuvent répondre aux besoins du marché.

Développement Agile et itération: comprendre les méthodes de développement agile, comment rendre les produits plus adaptés aux besoins du marché et réduire les risques grâce à des itérations rapides et à une amélioration continue.

Techniques de vente et techniques de vente négociées: apprenez à commercialiser efficacement des produits, à comprendre les besoins des clients et à résoudre les problèmes, à faciliter les transactions grâce à des techniques de vente professionnelles.

Techniques de négociation: maîtrisez les techniques de négociation commerciale, comment négocier avec les fournisseurs, les clients et les investisseurs pour un accord gagnant - gagnant.

Gestion des risques et réponse aux crises identification et évaluation des risques: comprendre comment identifier et évaluer les risques auxquels une entreprise peut être confrontée dans le cadre de ses activités, tels que les risques de marché, les risques financiers, les risques juridiques, etc.

Gestion de crise: apprenez à réagir aux crises dans les opérations de votre entreprise, telles que les pénuries de fonds, la concurrence sur le marché, les problèmes de qualité des produits, etc., en élaborant des plans d'urgence et en garantissant le développement à long terme de votre entreprise.

Technologie et transformation numérique: comprendre l’impact des technologies numériques (telles que le cloud computing, le Big Data, l’intelligence artificielle, la blockchain, etc.) sur les entreprises et comment les utiliser pour améliorer leur efficacité opérationnelle et leur capacité d’innovation.

Outils technologiques et automatisation: maîtrisez certains outils commerciaux courants tels que les outils de gestion de projet (trello, asana), les outils comptables (quickbooks, xero), les outils CRM (Salesforce), etc. pour être plus productif.

Gestion du temps et efficacité personnelle techniques de gestion du temps: apprenez à utiliser votre temps efficacement, à prioriser les tâches les plus importantes et à améliorer votre productivité.

Gestion des émotions et du stress: en tant qu’entrepreneur, face à divers défis et stress, apprenez à maintenir votre santé mentale et votre stabilité émotionnelle, en évitant l’anxiété excessive et le Burnout.

Résumé: les entrepreneurs doivent posséder un large éventail de connaissances et de compétences en affaires couvrant tout, de la planification stratégique au marketing, en passant par la gestion financière, la conformité juridique et les ressources humaines. Pour le fondateur d'une start - up, bien qu'il ne soit pas nécessaire d'être compétent dans tous les domaines au début, il est au moins nécessaire d'avoir suffisamment de connaissances pour prendre des décisions éclairées et gérer les affaires de l'entreprise. À mesure que l'entreprise grandit, les entrepreneurs peuvent poursuivre leurs études ou EMBAucher des professionnels pour partager les tâches administratives en fonction des besoins de l'entreprise.

En apprenant ces connaissances commerciales, les entrepreneurs sont non seulement en mesure de relever les défis de leurs activités quotidiennes, mais aussi de construire une base solide pour la croissance à long terme de leur entreprise.