Cours d'économie de gestion pour les personnes qui travaillent dans les entreprises

Le Programme d'économie de gestion se concentre principalement sur la façon d'appliquer les principes économiques pour analyser et résoudre divers problèmes dans la gestion des entreprises. Il aide les gestionnaires à comprendre les lois de l'économie en ce qui concerne les marchés, les opérations de l'entreprise, la prise de décision, etc., afin de prendre des décisions de gestion plus scientifiques et rationnelles. Voici les postes en entreprise appropriés pour étudier le Programme d'économie de gestion ainsi que les objectifs d'apprentissage:

1. Les équipes de gestion de haut niveau (p. ex. PDG, Coo, etc.) sont appropriées pour le cours:

Structure du marché et stratégie concurrentielle

Macroéconomie et stratégie d'entreprise

Analyse de la demande du marché et stratégie de prix

Gestion des coûts et maximisation des profits

Politique économique et stratégies de réaction des entreprises

Objectifs d'apprentissage: aider les cadres supérieurs à utiliser les principes économiques pour comprendre l'environnement du marché et les changements macroéconomiques, optimiser la stratégie de l'entreprise, prendre des décisions prospectives et maîtriser les stratégies de tarification, le contrôle des coûts et les méthodes de maximisation des profits.

2. Les équipes de gestion intermédiaire (par exemple, les chefs de département, les chefs de projet, etc.) sont appropriées pour le cours:

Analyse de la production et des coûts

Analyse du marché et des prix

Allocation des ressources et décisions d'optimisation

Gestion des ressources d'entreprise et amélioration de l'efficacité

Évaluation des risques et analyse décisionnelle

Objectifs d'apprentissage: aider les cadres intermédiaires à améliorer leurs capacités d'analyse économique des opérations de l'entreprise, optimiser l'allocation des ressources, rationaliser la planification de la production et les mesures de contrôle des coûts, améliorer la performance du Département et améliorer l'efficacité de la prise de décision.

3. Gestionnaire financier approprié pour le cours:

Analyse et gestion des coûts

Economie et décisions financières

Marchés et prix du caPItal

Analyse des risques financiers et des investissements

Analyse des états financiers et interprétation économique

Objectifs d'apprentissage: aider les gestionnaires financiers à utiliser les principes de l'économie pour analyser les données financières, améliorer la gestion des coûts et la budgétisation, optimiser l'allocation des fonds, améliorer la santé financière de l'entreprise et améliorer la science dans les décisions d'investissement.

4. Marketing Manager approprié pour le cours:

Offre et demande de marché et théorie des prix

Comportement des consommateurs et analyse du marché

Structure du marché et stratégie concurrentielle

Prévision de la demande du marché et positionnement des produits

Analyse des coûts et des avantages du marketing

Objectifs d'apprentissage: aider les responsables marketing à mieux comprendre les lois de l'économie de marché et le comportement des consommateurs, optimiser le positionnement du marché et les stratégies de tarification, améliorer l'efficacité de la promotion du marché et augmenter les parts de marché.

5. Le gestionnaire des opérations est adapté au cours:

Analyse de la production et des coûts

Allocation des ressources et optimisation de la chaîne d'approvisionnement

Efficacité de la production et maîtrise des coûts

Gestion des risques opérationnels et analyse décisionnelle

Prévision de la demande et planification de la capacité

Objectifs d'apprentissage: aider les responsables opérationnels à appliquer les principes de l'économie pour optimiser les processus de production, rationaliser l'allocation des ressources, améliorer l'efficacité de la production, réduire les déchets et ASsurer un équilibre optimal entre les coûts et les avantages des opérations de l'entreprise.

6. Le gestionnaire des ressources humaines est adapté au cours:

Analyse du marché du travail et stratégies de rémunération

Analyse des coûts et des avantages des ressources humaines

Gestion de la performance et mécanismes de motivation

Analyse du recrutement et de la mobilité du personnel

Economie du travail et gestion des relations de travail

Objectifs d'apprentissage: aider les gestionnaires des RH à mieux comprendre le marché du travail et la structure salariale, optimiser la rentabilité des ressources humaines, améliorer la science de la motivation des employés et de la gestion du rendement et réduire le taux de roulement des employés.

7. Supply Chain Manager / Logistics Manager est adapté pour le cours:

Analyse et gestion des coûts de la chaîne d'approvisionnement

Prévision de la demande de la chaîne d'approvisionnement et gestion des risques

Impact des changements de marché sur la chaîne d'approvisionnement

Optimisation des coûts de transport et des ressources

Théorie des Jeux dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Objectifs d'apprentissage: aider les responsables de la chaîne d'approvisionnement à comprendre l'impact de la demande du marché et de la volatilité des prix sur la chaîne d'approvisionnement, optimiser les stocks et les coûts de transport, améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, assurer la livraison des produits à temps et réduire les coûts inutiles.

8. Directeur des ventes approprié pour le cours:

Analyse de la demande du marché et stratégie de prix

Comportement des consommateurs et prévisions du marché

Optimisation des canaux de vente et analyse coût - efficacité

Analyse de la position concurrentielle et stratégie de tarification

Prévisions de ventes et allocation des ressources

Objectifs d'apprentissage: aider les directeurs des ventes à améliorer leurs capacités d'analyse des besoins du marché et des consommateurs, à optimiser leurs stratégies de tarification des ventes, à améliorer la précision de leurs prévisions de ventes et à améliorer les performances de leurs équipes de vente.

9. Le gestionnaire de projet est adapté au cours:

Analyse des coûts du projet et évaluation des risques

Analyse des besoins du marché et étude de faisabilité du projet

Allocation des ressources et analyse des avantages économiques

Retour sur investissement et gestion des risques

Décision économique du projet et modèle de tarification

Objectifs d'apprentissage: aider les chefs de projet à utiliser les principes économiques pour analyser la faisabilité du projet, évaluer les coûts et les avantages du projet, optimiser l'allocation des ressources et améliorer les avantages économiques de la mise en œuvre du projet.

10. Le chef de produit convient au cours:

Analyse de la demande du marché et stratégie de prix

Cycle de vie des produits et décisions de prix

Positionnement sur le marché des produits et stratégie concurrentielle

Comportement des consommateurs et analyse du marché

Contrôle des coûts et analyse de la rentabilité des produits

Objectifs d'apprentissage: aider les chefs de produit à mieux comprendre les besoins du marché, la structure des coûts et les stratégies de tarification des produits, à optimiser la gestion du cycle de vie des produits et à améliorer la compétitivité et la rentabilité des produits sur le marché.

11. Directeur juridique / Conseiller juridique approprié pour le cours:

Environnement juridique et décisions économiques

Analyse des risques juridiques et des avantages économiques

Conformité des entreprises et avantages économiques

Analyse de la réglementation du marché et du droit antitrust

Gestion des contrats et contrôle des coûts

Objectifs d'apprentissage: aider les juristes à comprendre l'impact des décisions juridiques sur les avantages économiques des entreprises, améliorer les capacités d'analyse économique des décisions juridiques, réduire les risques juridiques et assurer la conformité des opérations de l'entreprise.

Résumé: le cours d'économie de gestion n'est pas seulement pour les cadres supérieurs et intermédiaires, mais aussi pour les employés dans de nombreux postes de base. Il aide les gestionnaires à prendre des décisions de gestion plus scientifiques et rationnelles en utilisant la pensée économique pour analyser les questions centrales telles que l'allocation des ressources au sein de l'entreprise, la position concurrentielle sur le marché, la stratégie de tarification, etc. Qu'il s'agisse de la prise de décision financière, du marketing, de la gestion des opérations ou de la gestion des ressources humaines et des produits, la maîtrise de l'économie de gestion aide les gestionnaires à tous les niveaux à améliorer l'efficacité de leurs décisions, à optimiser les opérations de l'entreprise et à maximiser les avantages de l'entreprise.