Какие бизнес - знания должны изучать предприниматели

Как предприниматель, знание бизнеса имеет решающее значение для успеха бизнеса. Предпринимательство - это не только проявление творчества и страсти, но и комплексное использование многогранных знаний, таких как бизнес, управление, маркетинг и финансы. Вот некоторые из ключевых бизнес - знаний, которые должны быть изучены предпринимателями:

Бизнес - модель и бизнес - планирование Бизнес - модель: научитесь разрабатывать эффективные бизнес - модели, которые определяют, как предприятия создают, передают и захватывают ценность. Например, чтобы понять общие бизнес - модели, такие как B2B (бизнес - бизнес), B2C (бизнес - потребитель), режим подписки, экономика совместного использования и так далее.

Бизнес - план: овладение навыками написания бизнес - плана, включая анализ рынка, позиционирование продукта / услуги, анализ конкуренции, бизнес - план и финансовые прогнозы. Бизнес - планы имеют решающее значение для привлечения инвестиций и направления развития компании.

Маркетинг и управление брендом Основы маркетинга: научиться проводить маркетинговые исследования, анализировать целевые группы клиентов, выбирать подходящие стратегии позиционирования рынка и разрабатывать маркетинговые стратегии.

Цифровой маркетинг: освоить маркетинг в социальных сетях, поисковую оптимизацию (SEO), контент - маркетинг, маркетинг электронной почты, платную рекламу и другие цифровые маркетинговые средства для расширения экспозиции бренда и трансформации клиентов.

Построение бренда: научитесь создавать и поддерживать бренд, формировать имидж бренда, повышать узнаваемость и лояльность бренда.

Финансовые основы финансового управления и управления фондами: научитесь управлять корпоративными финансами и понимать смысл финансовой отчетности, такой как прибыль, затраты, активы, пассивы и денежные потоки. Знайте, как составлять бюджет, прогнозировать доходы и расходы и обеспечивать финансовое здоровье предприятия.

Финансирование и операции с капиталом: Понимание того, как получить стартовый капитал через финансирование, овладение такими способами, как акционерное финансирование, финансирование требований, венчурные инвестиции и инвестиции ангелов. Узнайте, как управлять капиталом и оптимизировать структуру капитала.

Финансовый анализ: научитесь анализировать операционные условия предприятия по финансовым показателям, оценивать рентабельность, платежеспособность, операционную эффективность предприятия и так далее.

Управление операциями и цепочками поставок: научиться проектировать и оптимизировать повседневные рабочие процессы предприятия для обеспечения эффективного производства и доставки продуктов / услуг. Например, как управлять запасами, планирование производства, координация цепочки поставок и так далее.

Управление цепочками поставок: Понимание того, как работает цепочка поставок, как выбрать подходящего поставщика и партнера и как повысить эффективность и надежность цепочки поставок.

5. Управление людскими ресурсами, набор персонала и формирование команды: научиться набирать подходящих членов команды и находить подходящих людей с помощью эффективных процессов найма и методов собеседования.

Стимулы и управление эффективностью: Узнайте, как разрабатывать механизмы вознаграждения и стимулирования для обеспечения мотивации и лояльности сотрудников, а также как оценивать и улучшать производительность сотрудников.

Лидерство и управление командой: Изучайте навыки лидерства, как управлять и мотивировать команду, создавая хорошую корпоративную культуру и рабочую атмосферу.

6. Правовая основа бизнеса по праву и соблюдению требований: изучение базовых правовых знаний, таких как корпоративное право, договорное право, право интеллектуальной собственности и т. Д. Чтобы понять, как законно зарегистрировать компанию, заключить договор, защитить свою интеллектуальную собственность и т. Д.

Соблюдение и налоговое управление: Понимание налоговых обязательств предприятия, как подать налоговую декларацию в соответствии с законом и избежать налоговых рисков, научиться поддерживать работу в соответствии с правилами.

7. Управление отношениями с клиентами (CRM) Развитие и обслуживание клиентов: научитесь находить потенциальных клиентов с помощью рыночных исследований, как устанавливать и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами и повышать лояльность клиентов.

Обслуживание клиентов: Понимание важности обслуживания клиентов, как повысить удовлетворенность клиентов за счет эффективной поддержки клиентов и способствовать распространению информации из уст в уста.

8. Инновации и разработка продуктов НИОКР и инновации: научиться воплощать идеи в реальные продукты или услуги, как проводить такие шаги, как проектирование продукта, тестирование прототипа, проверка рынка и т. Д. Для обеспечения того, чтобы продукт соответствовал требованиям рынка.

Гибкая разработка и итерация: Понимание гибкого подхода к разработке, как сделать продукт более совместимым с рыночным спросом и снизить риск за счет быстрой итерации и постоянного улучшения.

9. Методы маркетинга и методы ведения переговоров по продажам: научиться эффективно продавать продукцию, понимать потребности клиентов и решать болезненные моменты, а также способствовать торговле с помощью профессиональных методов маркетинга.

Навыки ведения переговоров: овладение навыками ведения деловых переговоров, как вести переговоры с поставщиками, клиентами и инвесторами, чтобы достичь беспроигрышного соглашения.

10. Управление рисками и кризисное реагирование Выявление и оценка рисков: понимание того, как выявлять и оценивать риски, с которыми может столкнуться предприятие в своей деятельности, такие как рыночные риски, финансовые риски, правовые риски и т.д.

Кризисное управление: научиться реагировать на кризисы в деятельности предприятия, такие как нехватка средств, рыночная конкуренция, проблемы с качеством продукции и т. Д. Разработать план действий в чрезвычайных ситуациях для обеспечения долгосрочного развития предприятия.

11. Технология и цифровая цифровая трансформация: Понимание влияния цифровых технологий (таких как облачные вычисления, большие данные, искусственный интеллект, блокчейн и т. Д.) на бизнес, как использовать эти технологии для повышения операционной эффективности и инновационных возможностей.

Технические инструменты и автоматизация: освоите некоторые часто используемые бизнес - инструменты, такие как инструменты управления проектами (Trello, Asana), инструменты бухгалтерского учета (QuickBooks, Xero), инструменты CRM (Salesforce) и т. Д. Для повышения эффективности работы.

12. Управление временем и личная эффективность Навыки управления временем: научиться эффективно использовать время, отдавать приоритет наиболее важным задачам и повышать эффективность работы.

Управление эмоциями и стрессом: как предприниматель, сталкиваясь с различными проблемами и стрессами, учитесь поддерживать психическое здоровье и эмоциональную стабильность, избегая чрезмерной тревоги и burnout.

Резюме: Предприниматели должны обладать широким спектром бизнес - знаний и навыков, охватывающих все аспекты, от стратегического планирования, маркетинга, финансового управления до соблюдения законов и людских ресурсов. Для основателей стартапов, хотя вначале может не потребоваться знание всех областей, по крайней мере, достаточно знаний для принятия обоснованных решений и управления делами компании. По мере роста бизнеса предприниматели могут продолжить обучение или нанять специалистов для совместного выполнения управленческих задач в соответствии с потребностями компании.

Изучая эти бизнес - знания, предприниматели могут не только решать повседневные проблемы, но и закладывать прочную основу для долгосрочного развития бизнеса.