Anong pananaliksik sa kaalaman ng management para sa promosyon at paggawa ng desisyon sa mga negosyo sa middle level?

paper size

Ang liderASyon ay isang mahalagang pangunahing kompetensya para sa pagpapaunlad sa antas ng pagdedesisyon. Bilang hinaharap na tagapagtanggap ng desisyon, kailangan mong matuto kung paano ang mga miyembro ng koponan ay nagpapaturo at humihimok upang sama-sama ang mga layunin ng organisasyon. Ang lidership ay hindi lamang tungkol sa pagpapatupad ng iba sa iyong mga tagubilin, ito ay isang manifestasyon ng mga kabuuang kakayahan, kabilang na ang paggawa ng desisyon, team work, resolution ng mga konflikto, at maraming iba pang aspeto.

2[UNK] Strategic planning

Ang pag-unlad at pagpapatupad ng mga estratehiyang plano ay isang mahalagang responsibilidad sa antas ng paggawa ng desisyon. Kailangan mong maunawaan ang mga trend sa pasadyang, suriin ang kapaligiran ng kompetisyon, at itakda ang makatwirang layunin para sa pangmatagalan na pag-unlad ng negosyo. Sa parehong oras, kailangan mong malaman kung paano mapaghiwalay ang stratehikal na pagpaplano sa makakatuwang maikling at mahabang layunin, upang siguraduhin na ang koponan ay maaaring gumalaw ng maayos na paraan patungo sa nakatayo na direksyon.

3[UNK] Human Resource Management

Sa antas ng paggawa ng desisyon, mas kasangkot ka sa pamahalaan ng mga sangkatauhan. Kasama nito ang pagPIli at pagkultura ng mga talento, pagpapaunlad ng sistemang kumpensasyon, pagpapahalaga ng prestasyon ng mga empleyado, atbp. Kailangan mong pamahalaan ang epektibong kakayahan sa pagmamanay ng mga tao upang mapalaya ang potensyal ng mga empleyado at mapabuti ang pangkalahatang epektibong operasyon ng negosyo.

paper size

Ang financial management ay ang pinakamahalagang link ng operasyon ng mga negosyo. Bilang miyembro ng grupong nagsusumikap ng desisyon, kailangan mong malinaw ang pagkaunawa ng sitwasyon ng kumpanya, kabilang na ang tulong, gastos, bugetahan at iba pang aspeto. Dapat magkaroon din kayong kakayahan upang suriin ang mga financial statements at gumawa ng mga financial strategies upang matiyak ang kalusugan ng negosyo.

5[UNK] Crisis Management at Risk Control

Ipinamungkahi sa antas ng pagdedesisyon, mas marami kang hamon at panganib. Samakatuwid, kailangan mong matuto kung paano magsagawa at malutas ng krisis, pati na rin kung paano kontrolin ang iba't ibang panganib sa mga operasyon ng negosyo. Kasama nito ang panganib sa market, legal panganib, panganib sa pagkukunan ng sangkatauhan, atbp. Ang pagmamay-ari sa krisis management at kakayahan sa pagkontrol ng panganib ay makatulong sa iyo upang maprotektahan ang mga interes ng negosyo sa mga kritikal na sandali.

Sa maikling palagay, ang pagpapaunlad mula sa gitnang antas hanggang sa antas ng pagsusumikap ng desisyon sa mga negosyo ay nangangailangan ng kumprensong reserba ng kaalaman sa pamahalaan. Sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng iyong lider, stratehikal na pagpaplano, pagmamay-ari ng mga tao, pagmamay-ari ng pinansiyal, pagmamay-ari ng krisis, at kakayahan sa pagkontrol ng panganib, mas malamang makakarating ng career leap.