Lei de Sobrevivência na Mudança Global após Epidemia: 5 Estratégias de Interrupção de Professores do EMBA

O mundo pós-epidemia passou por mudanças tremendas. O cenário econômico global, os modelos de negócios e o comportamento do consumidor passaram por uma profunda reformulação. Nesse contexto, como as empresas respondem aos desafios e aproveitam as oportunidades tornou-se uma questão na qual todo gerente deve pensar. Um professor sênior da EMBA combinou anos de PESquisa e experiência prática para propor 5 estratégias importantes para mudar o jogo para apontar a direção das empresas na situação em mudança.

Estratégia 1: reformular a competitividade principal e concentrar-se no valor a longo prazo

A epidemia acelerou a remodelação da indústria e muitas vantagens tradicionais foram subvertidas em um curto período de tempo. As empresas precisam reexaminar sua competitividade central e encontrar áreas onde possam continuar a criar valor. Por meio de inovação tecnológica, atualização de marca ou otimização de serviço, eles podem criar vantagens competitivas difíceis de replicar para permanecerem invencíveis na feroz competição de mercado.

Estratégia 2: transformação digital, abraçar o dividendo da tecnologia

A digitalização tornou-se uma necessidade para a sobrevivência dos negócios. Seja gerenciamento da cadeia de suprimentos, servidor cliente ou colaboração interna, as ferramentas digitais podem melhorar muito a eficiência. As empresas devem acelerar o ritmo da transformação digital, usando tecnologias como big data e inteligência artificial para otimizar os processos de tomada de decisão, reduzir custos e fornecer aos clientes uma experiência mais personalizada.

Estratégia 3: Responda com flexibilidade à incerteza e construa uma organização ágil

O mundo pós-epidemia está cheio de incertezas e as empresas precisam ser capazes de responder rapidamente às mudanças. Por meio de gerenciamento PLAno, colaboração interdepartamental e alocação flexível de recursos, as organizações ágeis podem lidar melhor com as flutuações e emergências do mercado e aproveitar oportunidades fugazes.

Estratégia 4: Preste igual atenção à globalização e localização e explore novos mercados

A reestruturação da cadeia de suprimentos global trouxe novos desafios para as empresas, mas também criou novas oportunidades. As empresas devem reavaliar suas estratégias de globalização, manter uma perspectiva global e aprofundar seus mercados locais para atender às necessidades dos consumidores em diferentes regiões. Por meio de operações localizadas e produtos personalizados, abra novos pontos de crescimento.

Estratégia 5: Coloque as pessoas em primeiro lugar e construa uma cultura de resiliência

O sucesso de um negócio depende dos esforços de seus funcionários. Em um ambiente desafiador, as empresas precisam prestar mais atenção ao bem-estar de seus funcionários e criar uma cultura corporativa resiliente. Ao fortalecer a comunicação, fornecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e apoio à saúde mental, os funcionários podem ser inspirados a serem criativos e pertencer e, juntos, podem enfrentar desafios futuros.

A mudança global após a epidemia é um desafio e uma oportunidade. Por meio dessas cinco principais estratégias disruptivas, as empresas podem não apenas superar as dificuldades, mas também alcançar um crescimento contrário na situação em mudança e dominar suas próprias regras de sobrevivência.