Palavra-passe da empresa familiar: 'Liderança geracional' na sala de aula do EMBA

A sucessão de empresas familiares sempre foi um grande problema no mundo dos negócios. Como conseguir uma transição suave entre gerações e garantir o desenvolvimento contínuo da empresa é o desafio enfrentado por muitos empreendedores. Na classe EMBA, o curso prático "Liderança Geracional" oferece uma nova solução para esse problema.

O núcleo da liderança intergeracional reside no desenvolvimento das capacidades gerais dos sucessores. O curso não se concentra apenas no aprimoramento das habilidades de gestão, mas também enfatiza a herança de valores e o cultivo do pensamento inovador. Por meio de estudos de caso, dramatização e trabalho em equipe, os alunos podem obter uma compreensão profunda da cultura única das empresas familiares e aprender a manter a comPETitividade central das empresas em face da mudança.

O treinamento prático na sala de aula do EMBA oferece oportunidades práticas valiosas para sucessores. Por meio da interação com empreendedores seniores, os alunos podem aprender lições e evitar repetir os mesmos erros. Ao mesmo tempo, o curso também se concentra no desenvolvimento da visão estratégica dos sucessores para ajudá-los a tomar decisões informadas em um ambiente de mercado complexo e em mudança.

A herança da empresa familiar não é apenas a transferência de poder, mas também a transferência de responsabilidade e missão. Por meio do curso prático "Liderança Intergeracional", os sucessores corporativos podem entender melhor o espírito empreendedor de seus pais e combiná-lo com conceitos modernos de gestão para levar a empresa a novos patamares.

Em suma, a herança de uma empresa familiar requer sabedoria e visão. O curso prático de "Liderança Intergeracional" na sala de aula do EMBA fornece uma orientação científica e uma plataforma prática para esse processo e ajuda a empresa familiar a alcançar a longevidade.