Um guia para a transformação executiva em indústrias tradicionais: projetando a 'segunda curva de crescimento' nos programas EMBA

Em um ambiente de negócios em rápida mudança, executivos em indústrias tradicionais enfrentam desafios sem precedentes. Como encontrar novos pontos de crescimento em um mercado altamente competitivo tornou-se um problema urgente para eles resolverem. O método de design da "segunda curva de crescimento" no programa EMBA fornece aos executivos um caminho de transformação claro.

A teoria da "segunda curva de crescimento", desenvolvida pelo guru da gestão Charles Handy, enfatiza que as empresas devem encontrar novas fontes de crescimento antes que seus negócios existentes possam atingir seu pico. Para executivos de indústrias tradicionais, a teoria não é apenas uma mentalidade estratégica, mas uma lei da sobrevivência. O aprendizado sistemático por meio de cursos EMBA permite que os executivos aprendam como identificar oportunidades de mercado, otimizar a alocação de recursos e construir novos modelos de negócios.

No EMBA, os executivos aprenderão como identificar potenciais "segundas curvas de crescimento" por meio de análises de dados e insights de mercado. Por exemplo, a manufatura tradicional pode abrir novos mercados por meio da transformação digital, enquanto o varejo pode atualizar seus negócios por meio da integração online e offline. Esses casos não apenas fornecem inspiração para executivos, mas também fornecem suporte metodológico para suas práticas de transformação.

Além disso, o programa EMBA também se concentra no desenvolvimento da liderança e do pensamento inovador dos executivos. No processo de transformação, os executivos precisam não apenas formular estratégias, mas também liderar a equipe para superar resistências e atingir metas. Por meio de simulação e estudos de caso, os executivos podem melhorar suas habilidades de tomada de decisão e aplicar o que aprenderam no trabalho real.

Em suma, a transformação de executivos em indústrias tradicionais não é alcançada da noite para o dia, mas requer PLAnejamento sistemático e aprendizado contínuo. O método de design da "segunda curva de crescimento" no curso EMBA fornece aos executivos as ferramentas para combinar teoria e prática para ajudá-los a encontrar novos motores de crescimento na mudança e promover as empresas a um estágio superior de desenvolvimento.