Na classe EMBA de uma importante escola de negócios em Shenzhen, 36 empreendedores das áreas de fabricação inteligente, biomedicina e novo varejo estão experimentando uma revolução de pensamento mais chocante do que as demonstrações financeiras. Quando Zhang Qiming, CEO da empresa de aparelhos médicos, compartilhou o modelo de otimização da cadeia de suprimentos com Li Wei, fundador do comércio eletrônico transfronteiriço, uma cooperação farmacêutica transfronteiriça no valor de 230 milhões de yuans brotou silenciosamente na cafeteria durante a aula.
O momento de despertar do disjuntor do jogo
Na classe de comportamento organizacional, Zhou Yuanhang, o sucessor de segunda geração do setor imobiliário, percebeu pela primeira vez que o pensamento de seus pais sobre a aquisição de terras não conseguia acompanhar a era da operação de ações. Quando ele jogou essa confusão para o mesmo grupo de especialistas em Internet das Coisas, o que ele conseguiu não foi conforto, mas o diagrama de arquitetura completo da solução de comunidade inteligente 5G. Esse avanço violento na dimensão cognitiva é a "arma suave" mais letal na sala de aula do EMBA.
Colisões intersetoriais de reações químicas
O "modelo de fluxo de caixa de membros da educação" criado por Wang Li, um transformador da indústria de educação e treinamento, na aula de modelagem financeira, inesperadamente se tornou a lógica subjacente da reforma do canal da nova marca de veículos de energia entre os colegas. Esse enxerto de sabedoria da indústria aparentemente não relacionado ajudou a receita da loja única da marca a aumentar 47% em três meses. A mágica do EMBA é que ele transforma as senhas comerciais de diferentes faixas em um sistema aberto que pode ser verificado cruzadamente.
Efeito de Emaranhamento Quântico de Redes de Recursos
Quando empreendedores de semicondutores injetam experiência de gerenciamento fabuloso no sistema de padronização de marcas de redes de restaurantes, e os gerentes de fundos de oferta privada reconstroem o modelo de avaliação do comércio eletrônico transfronteiriço de uma perspectiva de capital, esses mashups de pensamento que ocorreram na sala de estudo de caso estão incubando 12 projetos de inovação intersetoriais. Os dados mostram que a avaliação média da cooperação estratégica alcançada pelos alunos da EMBA deste ano quando se formaram aumentou 300%.
A alquimia das conexões douradas
O aumento real no valor da rede ocorre na última metade da garrafa de água mineral compartilhada durante a caminhada de Gobi durante a discussão do dever de casa do grupo às 2 da manhã. O presidente de um grupo médico revelou que os recursos que recebeu no parque do governo durante o curso se originaram de uma leitura incorreta da política que ele ajudou seus colegas a corrigir durante um exercício de mesa de areia. Os "ativos de rede" construídos por essa profunda confiança mútua são muito mais valiosos comercialmente do que os nomes na agenda de endereços.
Na cerimônia de formatura, alguns alunos escreveram uma nota de rodapé no livro comemorativo: A mensalidade mais cara para um EMBA não é o número no extrato bancário, mas a coragem de quebrar o teto cognitivo. Quando os 36 líderes corporativos retornarem aos seus respectivos campos de batalha com uma mentalidade de negócios reconstruída, seus concorrentes enfrentarão um jogador de xadrez empresarial da versão 2.0 atualizada do sistema.
O conteúdo de aprendizagem incluído no programa EMBA
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