Formation des successeurs de deuxième génération: programme de formation MBA en gouvernance des entreprises familiales

Avec la croissance continue de l'entreprise familiale, la question de la culture de la deuxième génération de successeurs devient de plus en plus évidente. Comment réaliser une transition en douceur de la gouvernance d’entreprise et assurer le développement à long terme de l’entreprise familiale? Aujourd'hui, nous allons vous dévoiler le programme de formation MBA en gouvernance d'entreprise familiale qui vous aidera à former d'excellents successeurs de deuxième génération.

I. importance et défis des successeurs de deuxième génération

Les entreprises familiales, en tant que partie importante de l'économie chinoise, ont attiré l'attention sur leurs questions de développement continu et de transmission. Les successeurs de la deuxième génération, en tant que futurs dirigeants de l'entreprise familiale, portent la lourde responsabilité de la transmission et du développement de l'entreprise. Cependant, dans la pratique, les successeurs de deuxième génération sont confrontés à de nombreux défis tels que l'inexpérience, les conflits d'idées de gestion, etc. Il est donc essentiel de développer un ensemble de protocoles de culture scientifiquement effiCAces.

II. Programme spécial de MBA en gouvernance des entreprises familiales

Pour répondre aux besoins de formation de la deuxième génération de successeurs, nous avons lancé un programme de formation MBA spécial en gouvernance d'entreprise familiale. Le programme combine des concepts avancés de gestion d'entreprise familiale à la maison et à l'étranger pour aider la deuxième génération de successeurs à améliorer leurs qualités intégrées et à maîtriser les compétences de base de la gouvernance d'entreprise familiale grâce à des cours de formation systématiques et spécialisés.

1. Développement du leadership: par le biais de cours de formation au leadership, guider la deuxième génération de successeurs pour établir une conception correcte du leadership, améliorer le charisme de leadership et la capacité de collaboration d'équipe.

Gestion stratégique: enseigner les outils et les méthodes d'analyse stratégique pour aider la deuxième génération de successeurs à saisir les tendances du marché et à développer une stratégie de développement d'entreprise scientifique.

3. Gestion financière: une formation intensive en connaissances financières permet à la deuxième génération de successeurs de maîtriser des compétences clés telles que l'analyse des états financiers, le fonctionnement des fonds, etc.

4. Transmission de la culture d'entreprise familiale: guider les deux générations de successeurs à comprendre en profondeur la culture d'entreprise familiale et à réaliser la transmission et la promotion des valeurs.

Iii. Mise en œuvre et effets du programme de culture

Le programme de formation MBA en gouvernance d'entreprise familiale utilise une combinaison en ligne et hors ligne pour assurer un contenu de formation pratique et interactif. Stimuler l'intérêt et l'enthousiasme d'apprentissage de la deuxième génération de successeurs grâce à des méthodes d'enseignement diversifiées telles que l'analyse de cas, les jeux de rôle, etc. Dans le même temps, nous inviterons également des experts de l'industrie à donner des conférences, offrant aux participants la possibilité de communiquer avec l'élite de l'industrie.

La deuxième génération de successeurs spécialement formés sera entièrement améliorée en leadership, vision stratégique, littératie financière et plus encore, mieux adaptée aux besoins de développement de l'entreprise familiale. En outre, le programme de formation spéciale aidera les entreprises familiales à optimiser et à moderniser leurs structures de gouvernance et à insuffler une nouvelle dynamique au développement durable des entreprises.

En résumé, le programme de formation MBA en gouvernance d'entreprise familiale est essentiel pour former d'excellents successeurs de deuxième génération. Unissons - nous pour contribuer à la prospérité et au développement des entreprises familiales!