Gawain para sa Pagbabago ng Traditional Industry Executives: Ang 'Ikalawang Kurva ng Paglaki' na Metodo ng Design sa mga Kurso ng EMBA

Sa mabilis na pagbabago sa kapaligiran ng negosyo, ang mga tradisyonal na pamahalaan ng industriya ay nahaharap sa mga hamon na walang nakaraan. Paano mahanap ang mga bagong punto ng pag-unlad sa mabangis na kompetitibong market ay naging mahalagang problema para sa kanila upang malutas. Ang pamamaraan ng disenyo ng "ikalawang kurba ng paglaki" sa mga kurso ng EMBA ay nagbibigay sa mga executives ng malinaw na landas ng pagbabago.

Ang teorya ng "Second Growth Curve" ay inirereklamo ni guru ng management Charles Handy, na nagpapakita na kailangan ng mga kumpanya na makahanap ng mga bagong punto ng pag-unlad bago makarating sa tuktok ng kanilang mga kasalukuyang negosyo. Para sa mga tradisyonal na executives ng industriya, ang teorya na ito ay hindi lamang isang stratehikal na pag-iisip, ngunit rin isang patakaran ng pagligtas. Sa pamamagitan ng masistemang pag-aaral ng mga kurso ng EMBA, ang mga executives ay maaaring magkaroon ng master kung paano makikilala ang pagkakataon ng pasadyang, maayos ang pagpapaunlad ng mga resource, at gumawa ng bagong modelo ng negosyo.

Sa programa ng EMBA, matutunan ng mga executives kung paano makikilala ang potensyal na 'ikalawang kurva ng paglaki' sa pamamagitan ng pagsusuri ng datos at pananaw sa pasadyang. Halimbawa, ang tradisyonal na paggawa ng produksyon ay maaaring buksan ang mga bagong mercado sa pamamagitan ng pagbabago sa digital, habang ang retail ay maaaring makamit ng mga pag-upgrade sa negosyo sa pamamagitan ng online at offline integration. Ang mga kasong ito ay hindi lamang nagbibigay ng insPIrasyon para sa mga executives, ngunit nagbibigay din ng suporta sa metodolohiya para sa kanilang mga gawaing pagbabago.

Sa karagdagan nito, tumutukoy din ang mga programa ng EMBA sa pagpapaunlad ng lider at pag-iisip ng mga punong-puno. Sa proseso ng pagbabago, hindi lamang na kailangan ng mga executives na bumuo ng mga estratehiya, ngunit kailangan din ng mga koponan upang tagumpay ang mga balakid at makamit ng mga layunin. Sa pamamagitan ng simulasyon ng mga praktikal na sitwasyon at pagsusuri ng mga kasong pag-aaral, maaari ng mga executives na ipabutihin ang kanilang kakayahan sa paggawa ng desisyon at gamitin ang kaalaman na natutunan nila sa kanilang tunay na trabaho.

Sa maikling salita, ang pagbabago ng mga tradisyonal na pamahalaan ng industriya ay hindi nakukuha sa isang gabi, ngunit nangangailangan ng masistemang pagpaplano at patuloy na pag-aaral. Ang pamamaraan ng disenyo ng "ikalawang kurba ng pag-unlad" sa mga kurso ng EMBA ay nagbibigay sa mga executives ng kasangkapan na kumbinsido ng teorya at pagsasanay, na tumutulong sa kanila upang mahanap ang mga bagong tagapaglaki sa proseso ng pagbabago at pagmamaneho ng kumpanya patungo sa mas mataas na hakbang ng pag-unlad