Kurso ng MBA tungkol sa supply chain warfare: plano ng ekstrang gulong Huawei, ganap na pagsasaliksik sa TSMC crisis management

Sa globalized business environment, ang supply chain management ay naging PInakamahalagang labanan sa kompetisyon ng mga negosyo. Ang ekstrang plano ng mga gulong ni Huawei at ang crisis management ng TSMC ay mga klASikong haliMBAwa sa digmaan sa supply chain. Sa pamamagitan ng pagsusuri ng dalawang malalaking kaganapan na ito, maaari naming makakuha ng mas malalim na pag-unawa ng pagsusulat at pagpapatupad ng mga estratehiya ng supply chain, pati na rin kung paano upang maging proaktibo ang passivity sa isang krisis.

Ang ekstrang plano ng Huawei tire ay nagmula s a isang malalim na pag-unawa ng panganib ng supply chain. Sa harap ng pagblokade ng teknolohiya mula sa Estados Unidos, matagumpay ang paggawa ni Huawei ng sistema ng "ekstrang gulong" sa pamamagitan ng independeng pananaliksik at diversified supply chain layout. Ang plano na ito ay hindi lamang nagbibigay-siguro sa kapangyarihan at kontrol ni Huawei sa mga malalaking lugar, ngunit nagpapakita din sa pag-iintindihan at pagpapatupad ng kompanya sa pamahalaan ng supply chain.

Ang crisis management ng TSMC ay nagpapakita ng kahalagahan ng resilience ng supply chain. Dahil sa kakulangan ng mga pandaigdigang chip, nagtagumpay ang TSMC sa mga hamon ng pagkasira ng supply chain sa pamamagitan ng pag-optimizasyon ng mga proseso ng produksyon, pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon at pagpapalalim ng pakikipagtulungan sa mga customer. Ang kasong ito ay nagpapakita ng mga pinakamahalaga ng "agility" at "synergy" sa pamahalaan ng supply chain management.

Sa mga kurso ng MBA, ang kaso ng Huawei at TSMC ay ginagamit sa pagtuturo. Sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga estratehiya ng supply chain ng dalawang kumpanya na ito, ang mga mag-aaral ay maaaring magkaroon ng master sa pangunahing lohika ng supply chain management, kabilang na ang pagkakilala ng panganib, pagsasanib ng enerhiya at sagot sa krisis. Ang mga praktikong karanasan na ito ay hindi lamang nababagay sa industriya ng mataas na teknolohiya, ngunit nagbibigay din ng mahalagang sanggunian para sa optimizasyon ng supply chain sa iba pang mga larangan.

Ang digmaan sa supply chain ay isang kompetisyon na walang gunpowder, at ang matagumpay na karanasan ng Huawei at TSMC ay nagsasabi sa amin na sa pamamagitan ng patuloy na inobsorasyon at stratehikal na layout lamang tayo ay maaaring tumayo sa mahirap na negosyong kapaligiran.