Ang isang kumpanya ba ay tumigil matapos makarating ng isang bilyong yuan? Maaaring kailangan mo ang doktorantong program na ito!

MadalAS nagkakaroon ng maraming mga negosyo ang mga balakid sa paglaki matapos makarating sa sukat ng isang bilyong yuan. Kung ito ay ang stagnation ng market share o ang pagbababa sa internal management efficiency, ang mga isyu na ito ay nagiging nalilito at walang kapangyarihan sa mga may-ari ng negosyo. Bakit ang sitwasyon na ito nangyari? Sa katunayan, madalas ito ay dahil hindi PInapansin ng mga kumpanya ang kahalagahan ng stratehikal na pagpaplano at pamahalaan ng innovacyon sa panahon ng mabilis na pagpapalawak.

Ang hamon pagkatapos ng isang bilyong yuan: bakit tumigil ang mga negosyo?

Kapag naabot ng kompanya ang halaga ng bilyong yuan, maaaring hindi na maaring maayos ang mga modelo ng pamahalaan at negosyo sa bagong pangangailangan ng market. Kailangan ng mga may-ari ng negosyo na magkaroon ng mas kumplikadong kapaligiran sa market, malakas na kompetisyon at mas mataas na gastos sa pagpapatakbo. Kung wala pang masistemang stratehikal na pagpaplano at mga malikhaing pamamaraan ng pamahalaan, madaling nakakulong ang mga negosyo sa dilema ng "pagtayo pa rin".

Doctoral Program: Ang Key to Breaking Through Bottlenecks

Upang makatulong sa mga may-ari ng negosyo upang malutas ang mga suliranin na ito, maraming pinakamataas na paaralan ng negosyo ay naglunsad ng mga programa ng doktorando para sa mga executive ng korporasyon. Ang mga kursong ito ay hindi lamang sumasaklaw sa mahalagang nilalaman tulad ng stratehiya ng negosyo, pagsusuri ng pasadyang, at pagmamay-ari ng pinansiyal, ngunit nagbibigay din ng espesyal na diin sa paggawa ng innovacyon at lidership ng pamahalaan. Sa pamamagitan ng masistemang pag-aaral, ang mga may-ari ng negosyo ay maaaring magpamahala ng mga pinakabagong kasangkapan sa pag-iisip at pamahalaan ng negosyo, at sa gayon ay makahanap ng landas upang mapalagay ang mga balakid.

Mula sa Teoria hanggang Praktika: Paano ang Pagbabago ng Knowledge sa Driver ng Paglaki?

Ang doktorantong programa ay hindi lamang tungkol sa pag-aaral ng teorya, ngunit pinapansin din ang praktikal na paggamit. Sa pamamagitan ng kasong pagsusuri, mga pagbisita sa mga negosyo, at mga praktikal na pagsasanay, maaaring direktang gamitin ng mga estudyante ang kaalaman na natutunan nila sa kanilang sariling mga negosyo. HaliMBAwa, kung paano optimizahin ang pamahalaan ng supply chain, kung paano gumawa ng differentiated competitive strategies, at kung paano mapabuti ang pagpapatupad ng team ay ang lahat ng mga pangunahing paksa na pinag-uusapan sa kurso.

Magtagumpay na kaso: Paano maaaring makatulong ang mga doktorantong programa sa mga kumpanya upang lumikha ng bagong kaluwalhatian?

Maraming kumpanya ay nagtagumpay na nagkaroon ng pangalawang paglaki pagkatapos ng lumalahok sa mga programa ng doktor. Halimbawa, natutunan sa kurso ang isang kilalang negosyo sa paggawa ng produksyon ang mga pamamaraan ng lean production management, na nagpapababa ng 20% ang gastos at pinabutihin ang kwalidad ng produksyon sa pamamagitan ng pag-optimization ng mga proseso ng produksyon. Isa pang kumpanya ng teknolohiya, sa pamamagitan ng pag-uunay sa pag-iisip sa mga kurso, ay lumikha ng bagong linya ng produksyon at madaling nahuli ang market.

Kailangan din ng iyong kumpanya ang mga pagkakataong ito

Kung ang kompanya mo ay nasa panahon na may malawak na bilyong yuan, maaari mong isaalang-alang ang pagpapabuti ng iyong kakayahan sa stratehikal na pag-iisip at pamahalaan sa pamamagitan ng isang program a ng doktor. Ito ay hindi lamang pagkakataon para sa pag-aaral, ngunit din pagkakataon upang muling suriin ang negosyo at matuklasan ang mga bagong punto ng paglaki. Hanapin ang pagkakataon na ito, at ang iyong negosyo ay maaaring magpapadala sa susunod na pamumulaklak na paglaki!