Limang pangunahing pagpapaunlad na nakita ng mga negosyante mula milyon-milyong hanggang bilyong sa mga silid-aralan ng EMBA

Sa classroom whiteboard ng EMBA program sa Cheung Kong Graduate School of Business, ang isang negosyante sa mga materyales para sa paggawa ng mga bahay na may isang taong ebidensya na 300 milyong yuan ay gumagamit ng pulang panulat upang paligid ang kurba ng industriya. Ito ay tila ordinaryong tanawin na itinatago ang core password para sa mga negosyo upang pumunta mula sa milyon-milyong sa bilyong.

Una: Tatlong dimensiyon na paglikha ng estratehikal na pag-iisip

Madalas sumasaklaw ang mga tradisyonal na negosyante sa dalawang dimensiyon na pagtitipon ng "product channel", samantalang ang mga klase ng EMBA ay nagpapakilala sa "time dimension" upang magturo sa mga mag-aaral upang muling maglikha ng mga estratehiya gamit ang batas sa silid ng industriya. Nung natutunan ng tagapagtatag ng marka ng catering chain, si Mr. Wang, na ipagpalagay ang mga trend ng mga mamamayan sa loob ng 10 taon, ang kumplikadong modelong pang-catering ng komunidad na inilagay ng tatlong taon sa maaga ay nagpapataas ng pitong beses.

Breakthrough Point 2: Butterfly Effect of Resource Integration

Noong 2019, ang isang tiyak na marka ng ina at sanggol ay hindi inaasahang binubuo ng tatlong malalaking pagkukunan: mga institusyon ng maagang edukasyon, mga ospital para sa pediatriya, at mga self-media ng ina at sanggol sa pamamagitan ng bilog ng mga alumni ng EMBA. Ang transboundary na "resource building block" na stratehiya ay hindi lamang nagpapababa ng 40% ang gastos ng pagkuha ng mga kustomer, ngunit lumilikha din ng plataporma ng mga ina at sanggol sa ekosistema na may isang taong-taong tanggapan na 1.5 bilyong yuan.

Pangkalahatang Punto Tatlo: Quantum leap ng lidership

Kapag ang sukat ng negosyo ay lumalabas sa threshold ng 1 bilyong tao, kailangan na itaas ang lider mula sa "lokomotive mode" hanggang sa "nuclear reactor mode". Sa kurso ng organisasyonal na pag-uugali ng EMBA, ginang Zhang, CEO ng isang kumpanya ng teknolohiya, ang disenyo ng isang "organisasyonal na kaayusan sa sarili" upang mapilitan ang koponan ng gitnang antas na mag-incubate ng sarili sa tatlong matagumpay na bagong segmento ng negosyo.

Breakthrough Point Apat: Ang Spatiotemporal Folding ng mga Operasyon ng Kapital

Nung ang mga tradisyonal na may-ari ng negosyo ay nag-aaway pa rin sa pagbabad ng equity, nagsimula ang mga kursong kapital ng EMBA upang magturo ng "valuation spatiotemporal folding technique". Isang tiyak na intelihente na negosyo sa paggawa ay gumamit ng kombinasyon ng "technology patent securitisation+supply chain finance" upang kumpletuhin ang pagpapalawak ng kapangyarihan ng produksyon na nangangailangan ng limang taon sa loob ng anim na buwan, at nakalagay sa bagong landas ng enerhiya bago pa ang nakatakda.

Breakthrough Point Five: Dimension Reduction Strike mula sa Global Perspective

Ang tagapagtatag ng marka ng mobile phone sa Timog-Silangang Asya ay natuklasan ang gap sa infrastruktura ng komunikasyon sa market ng Aprika sa pamamagitan ng "pamamaraan ng geo-economic analysis" na pinamamahalaan sa mga klase ng EMBA. Sa pamamagitan ng matapos na teknolohiyang 4G ng Tsina para gamitin ang "pagpapababa ng teknolohiya", nagtatangka tayong umasakop s a 38% ng market share sa sub-Saharan sa loob ng tatlong taon at kumpletuhin ang pagbabago mula sa isang rehiyonal na marka sa isang multinational enterprise.

Sa likod ng mga tunay na kasong ito ay nasa ilalim na lohika ng paglaki ng mga korporasyon: kapag ang paglaki ng tulong sa ibabaw ay tumigil, ang tunay na pag-unlad ay madalas nagaganap sa pag-uugali ng kognitibo sa ilalim ng ibabaw. Tulad ng paulit-ulit na ipinakita sa mga klase ng EMBA ang motto: "Ang makikita na resulta ay mula sa invisible frameworks," at ito ay maaaring maging ang pinaka-makatarungang batas sa kompetisyon sa mundo ng negosyo - ang pagkakakilanlan sa pagkakilala ay sa huli ay magiging tunay na gaps.