Matapos kong nagsilbi bilang mataas na punong-guro sa mga PInakamataas na kumpanya sa loob ng maraming taon, ako ay kamalayan ng nakamamatay na epekto ng pagmamay-ari ng oras sa mga gumagawa ng desisyon. Sa isang negosyo sa merger, halos ako ay nagdulot sa kumpanya na mawawala ng daan-daang milyong order dahil sa kakulangan ng sistematang stratehikal na pamamaraan ng pagsusuri. Ito ay nagawa sa akin na malaman na ang pinakamahalagang kapangyarihan ng mga executives ay nasa kanilang abilidad upang makakuha ng pinaka-kritikal na intelihensya sa negosyo sa hindi bababa sa oras.
1[UNK] Bakit ang tradisyonal na modelong pag-aaral ay hindi epektibo para sa mga executives?
Ipinakita ng pananaliksik ni McKinsey na 87% ng nilalaman ng executive training ay nakalimutan sa loob ng tatlong buwan. Ang root ng problema ay nasa:
1. Pagbabagsak ng kaalaman: kadalasan ang mga kurso ng EMBA ay may daan-daang oras ng klase, at ang mga executives ay hindi lamang maaaring lumalahok sa buong proseso
2. mababang rate ng pagbabago: 70% ng kaalaman sa silid-aralan ay hindi maaaring direktang gamitin sa praktikal na paggawa ng desisyon
3. Mahigit na gastos sa oras: ang mga tradisyonal na kurso ay nangangailangan ng patuloy na pag-aaral sa buong oras, na malubhang nagkakagulo sa trabaho ng pamahalaan
2[UNK] Executive Learning Revolution: 30 Minute Essential Learning Method
Nagtulungan kami sa mga propesor ng Harvard Business School upang bumuo ng sistema ng pag-aaral na "Executive 30", na binuo ang mga pangunahing kurso ng EMBA sa:
-Strategic Management Module: Decision Matrix ng Boston Matrix xSWOT
-Financial Essentials: 3 hakbang upang maunawaan ang mga Key Indicators sa Financial Statements
-Leadership Model: 4D Application Rules of Situational Leadership
Sa 30 minuto araw-araw na pag-aaral module ay kasama:
1. 10 minuto na bidyo sa kasong pag-aaral (Harvard Classic Business War Analysis)
2.12 minutong interaktibong simulasyon ng desisyon
3.8-minutong mentor summary
3[UNK] Pagpapatunay sa pagiging epektibo ng pag-aaral
Aktwal na datos mula sa 50 executives ng isang multinational na korporasyon:
-Magtaas ng 60%
-Ipinataas ng 45% ang epektibong pakikipagtulungan sa iba't ibang departamento
-Promoted 270 milyong bagong pagtatanghal sa loob ng 3 buwan
Ang paraan na ito ay ginagamit ng mga executives mula sa mga kumpanya tulad ng Huawei at Tencent. Ngayon pindutin ang link sa ibaba para makuha ang "Executive 30 Day EMBA Accelerated Handbook", na kabilang sa:
-Strategic Decision Toolkit (10 Practical Templates)
-Executive Time Management Table (Excel Automated Statistical Version)
-Isang video lesson sa "Business Case Analysis" na nagkakahalaga ng 9800 yuan