Ang paggawa ng pool ng talento para sa mga negosyo sa loob ng 30 araw: isang mahalagang kurso sa paggawa ng organisasyon para sa mga punong-guro na matuto

1[UNK] Ipagpapakilala

Sa kASalukuyang mabilis na pagpapaunlad ng negosyong kapaligiran, upang mapanatili ang kapangyarihan ng mga negosyo, kailangan nilang magbigay ng kahalagahan sa paggawa ng kanilang pool ng talento. Ang artikulo na ito ay magbibigay sa inyo ng detalyadong pagpapakilala tungkol sa kung paano gumawa ng isang epektibong pool ng talento sa loob ng 30 araw, na isang kakayahan sa paggawa ng organisasyon na kailangan ng bawat eksekutor na pamahalaan.

2[UNK] Ipaliwanag ang mga layunin ng paggawa ng palapag ng talento

Una, kailangan ng mga executives na malinaw ang layunin ng pag-unlad ng talento. Kasama nito ang pagdeterminasyon ng mga uri ng talento na kailangan ng mga negosyo, pati na ang mga kakayahan at kalidad na dapat magkaroon ng mga talento na ito. Sa pamamagitan ng paglalagay ng malinaw na layunin, maaari ng mga kumpanya na magkaroon ng mas targeted na pagPIli at pag-unlad ng talento.

3[UNK] Maglagay ng mekanismo ng pagpili ng talento

Sunod, kailangan ng mga kumpanya na magtayo ng komprensong mekanismo ng pagpili ng talento. Kasama nito ang pagpapatayo ng malinaw na kriterio ng pagpili at pagsusuri ng mga potensyal na talento sa pamamagitan ng mga interbyu, pagpapahalaga at iba pang paraan. Samantala, ang mga negosyo ay maaaring kumuha ng mahusay na talento para sumali sa iba't ibang paraan tulad ng reklutasyon sa campus at SOCial recruitment.

4[UNK] Design talent training program

Pagkatapos ng pagpili ng mga mahusay na talento, kailangan ng mga kumpanya na maayos ang mga programang training para sa kanila. Kasama nito ang pagbibigay ng propesyonal na training, job rotation practice, mentorship system, atbp., upang matulungan ang mga talento sa mabilis na pagpapabuti ng kanilang kakayahan at magkasama sa kultura ng korporasyon. Sa parehong oras, kailangan din ng mga kumpanya na magbigay ng atensyon sa mga paraan ng pag-unlad ng karera ng mga talento at magbigay sa kanila ng higit pang pagkakataon ng promosyon.

5[UNK] Maglagay ng mekanismo ng incentive

Upang mapanatili ang mga nakakaalam na talento, kailangan ng mga negosyo na makapagbuo ng makatwirang mekanismo ng incentive. Kasama nito ang pagbibigay ng mga paketeng kompetitibong sahod, mga mapagbigay na patakaran ng kapakanan, at isang mabuting kapaligiran ng trabaho. Sa kabuuan nito, maaari rin ng mga kumpanya na estimulahin ang pagmamahal at pagmamay-ari ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng mga plano ng employee equity, bonus sa katapusang taon, at iba pang paraan.

6[UNK] Patuloy na pag-optimiza ng pool ng talento

Sa wakas, kailangan ng mga kumpanya na patuloy na optimizahin ang kanilang pool ng talento. Kasama nito ang regular na pagpapahalaga at pagbabago ng talento upang masisiguro na ang bawat miyembro ng team ay maaaring ipalabas ang kanilang pinakamalaking potensyal. Sa parehong oras, kailangan din ng mga negosyo ang pansin sa dinamika ng pasadyang at pag-unlad ng industriya, at patuloy na aayos ang kanilang mga stratehiya ng talento upang maayos sa patuloy na pagbabago ng paligid ng pasadyang.

Sa pamamagitan ng anim na hakbang sa itaas, mabilis ang mga negosyo ay maaaring bumuo ng isang efficient pool ng talent sa loob ng 30 araw, na maglagay ng matatag na pundasyon para sa pangmatagalan na pagpapaunlad ng negosyo. Bilang executive, ang pagmamay-ari ng mga kakayahan sa paggawa ng organisasyon ay makatulong sa iyo upang mas maayos na humantong ang kumpanya patungo sa tagumpay.