Analysis of MBA core courses to unlock the potential of corporate executives

Sa kasalukuyang mabilis na pagbabago ng negosyong kapaligiran, ang mga executive ng korporasyon ay nahaharap sa mga hamon na hindi pa nakaraan. Ang tradisyonal na pag-iisip sa pamahalaan ay hindi na kayang magtagumpay sa mga kumplikadong hamon tulad ng pagbabago sa digital at pangdaigdigang kompetisyon. Isang validated na sistema ng kurikulum ng MBA ay naging susi sa pagpapaunlock ng eksekutibong potensyal.

Karaniwang kasama ang core curriculum system ng MBA ang mga core modules tulad ng stratehikal na pamahalaan, pag-unlad ng lidership, pagkukunan ng mga pangunahing desisyon at pamahalaan ng innovación. Bilang halimbawa ng EMBA program ng isang kilalang paaralan ng negosyo, kasama ng kurikulum ang pagsasanay sa stratehikal na pag-iisip (30%), pag-uugali ng organisasyon (20%), lidership digital (25%), stratehiya ng globalization (15%), at innovation management (10%). Ang strukturadong sistema ng kaalaman na ito ay tumutulong sa mga executives na magtatatag ng sistematang pag-iisip ng negosyo.

Napakahalaga ng pansin na ang mga modernong programang MBA ay nagbibigay ng espesyal na diin sa mga praktikal na aplikasyon. Pagkatapos nitong tapusin ang eksekutibong kurso, nagpahayag ang CEO ng isang kumpanya na Fortune 500, "Sa pamamagitan ng stratehikal na simulasyon ng sand table, matagumpay na naming pinataas ang bilis ng market response ng 40%." Ipinakita ng mga datos na ang mga eksekutibong tumatakbo sa system management ay may karaniwang pagpapabuti ng performance ng team na mahigit 35%.

Ang pagbabago sa digital ay naging obligasyonal na kurso. Sa loob ng anim na buwan, pinabuti ng 28% ang epektibong operasyon ng isang multinational na negosyo sa pamamagitan ng isang modelo ng paggawa ng desisyon na ginagamit ng datos. Kinumpirma nito ang pananaw ni Eric Brynjolson, propesor ng MIT: "Ang liderazgo digital ay naging pinakamahalagang kompetensya para sa mga executives

Sa mabilis na ebolusyon ng kapaligiran ng negosyo, ang patuloy na pag-aaral para sa mga executives ay hindi na isang pagpipilian, kundi isang kinakailangan. Ang mga negosyante na mahusay sa paglabas ng mga hangganan sa pag-iisip sa pamamagitan ng masistemang pag-aaral ay patuloy na gumagawa ng sobrang halaga sa pagbabago ng negosyo.