Bagong Trends in Talent Management: Paano ang mga Executives Attract and Retain Top Talents

Dahil sa mabilis na pag-unlad ng ekonomiya at mAS mabangis na kompetisyon sa mercado, nagiging mas urgent ang demand para sa mga PInakamataas na talento sa mga negosyo. Ang mga eksekutos ay dapat maunawaan ang bagong pag-uugnay sa pamahalaan ng talento upang akitin at mapanatili ang mga pinakamalaking talento na ito, at samakatuwid siguraduhin ang matatagal na pag-unlad at innovacyon ng negosyo.

1[UNK] Naiintindihan ang mga pangangailangan ng mga pinakamataas na talento

Para makaakit ng mga pinakamagaling na talento, kailangan muna ng mga executives na malalim na unawain ang kanilang mga pangangailangan at inaasahan. Madalas mahalaga ng mga pinakamataas na talento ang sahod at benepisyo, ngunit ang kapaligiran ng trabaho, pagkakataon ng pag-unlad ng karera, kulturang korporasyon at iba pang aspeto. Samakatuwid, ang mga executives ay dapat na maayos ang mga symposium ng mga empleyado upang makinig sa kanilang tinig at lumikha ng mas ideal na kapaligiran ng trabaho para sa kanila.

2[UNK] Magbigay ng kompetitibong sahod at benepisyo

Ang sahod at mga benepisyo ay isa sa mga pangunahing salita sa pagkuha ng mga pinakamagaling na talento. Kailangan ng mga eksekutibong mamantay ng malapit na pananaw ang pag-uugnay sa pasadyang upang masiguro na ang sahod at benepisyo ng kumpanya ay tumutugma sa pasadyang at mas kompetitibo pa. Sa karagdagan nito, ang mga fleksible na patakaran ng kapakanan tulad ng equity incentives at health insurance ay maaaring magpapabuti pa sa kasiyahan at loyalty ng mga empleyado.

3[UNK] Paggawa ng mabuting kultura ng korporasyon

Isang positibong at malikhaing kultura ng mga korporasyon ay mahalaga para sa pagguhit at pagpapanatili ng pinakamagaling na talento. Kailangan ng mga eksekutong upang isulong ang bukas na, kasalukuyang, at sama-sama na kalagayan ng trabaho, upang hinihikayat ang mga empleyado na aktibong sumali sa paggawa ng desisyon ng korporasyon, at ipabuti ang kanilang damahin ng pagkamamay-ari at responsibilidad.

4[UNK] Magbigay ng maraming pagkakataon para sa pag-unlad ng karera

Nais ng mga pinakamagaling na talento na patuloy na hamunin ang kanilang sarili at malaman ang kanilang personal na halaga. Dapat magbigay ng mga eksekutos sa mga empleyado ng iba't ibang paraan para sa pag-unlad ng karera, kabilang na ang panloob na promosyon, pag-ikot ng trabaho, pagsasanay, at iba pang paraan, upang makatulong sa kanilang patuloy na lumago sa path ng karera.

5[UNK] Magbigay ng atensyon sa balanse ng buhay ng trabaho ng mga empleyado

Kailangan ng mga eksekutos na magbigay ng pansin sa workload ng kanilang mga empleyado, upang masisiguro na sila ay maaaring mapanatili ng magandang kwalidad ng buhay habang sila ay nagpapaunlad sa pag-unlad ng karera. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga fleksible na pagkakataon ng trabaho, pagbibigay ng suporta sa kapakanan at pag-iisip sa kalusugan, at iba pang mga hakbang, maaaring makatulong sa mga direkto sa mga empleyado upang makakuha ng balanse sa buhay ng trabaho, at sa gayon ay mapabuti ang kanilang pagiging

Sa maikling palagay, kailangan ng mga executives na ipagpatuloy ang bagong pag-uugnay sa pamahalaan ng talento, magsimula mula sa iba't ibang aspeto, akit at mapanatili ang mga pinakamataas na talento, at maglagay ng matatag na pundasyon para sa pangmatagalang na pagpapaunlad ng negosyo.