Какие знания есть в программе EMBA

Программа EMBA (Мастер делового администрирования для старших руководителей) предназначена для руководителей и старших руководителей предприятий и фокусируется на стратегическом мышлении, развитии лидерства и решении сложных бизнес - проблем. Ниже приведены его основные знания и общие модули курса:

I. Стратегическое управление

1. Стратегический анализ и разработка

Анализ отраслевой конкуренции (например, модель пяти сил Портера)

Оценка ресурсов и потенциала (VRIO Framework)

Стратегия Blue Sea, дифференциация и стратегия лидерства в затратах

2. Стратегии глобализации

Стратегии выхода на транснациональные рынки

Геополитика и управление рисками

3. Осуществление стратегии

Управление организационными преобразованиями

Проблемы лидерства в стратегическом падении

II. Лидерство и организационное поведение

1. Высшее лидерство

Ситуационное лидерство, трансформационное лидерство

Командная работа руководителей и управление конфликтами

2. Организационный дизайн и культура

Быстрое организационное построение.

Влияние корпоративной культуры на производительность

3. Кадровая стратегия

План преемственности руководителей

Стимулы и акционерный дизайн

III. ФИНАНСОВЫЕ И КАПИТАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ

1. Принятие финансовых решений

Углубленный анализ финансовой отчетности (например, потоки денежных средств, ROIC)

Модели оценки инвестиций (DCF, NPV)

2. Управление капиталом

Стратегия интеграции слияний и поглощений

Частные инвестиции и процесс IPO

3. Контроль рисков

Финансовые рычаги и управление рисками ликвидности

Стратегия хеджирования деривативов

IV. Маркетинг и понимание клиентов

1. Маркировка и рост

Управление активами бренда и глобальное позиционирование

Точный маркетинг на основе данных

2. Цифровой маркетинг

Социальные медиа и частный трафик

Применение ИИ для понимания клиентов

3. Поведение потребителей

Поведенческая экономика и психология принятия решений

V. Операции и цепочки поставок

1. Эффективная эксплуатация

Менеджмент и шесть сигм

Цифровая трансформация (например, Индустрия 4.0)

2. Оптимизация цепочек поставок

Гибкое проектирование цепочек поставок

Глобальные закупки и соблюдение требований ESG

VI. Инновации и управление наукой и техникой

1. Инновационные стратегии

Открытые инновации и экологическое строительство

Управление подрывными технологиями (например, ИИ, блокчейн)

2. Предпринимательство и инвестиционное финансирование

Проект бизнес - плана

Механизмы переговоров по венчурным инвестициям и выхода

VII. Глобальная экономика и политика

1. Макроэкономический анализ

Денежно - кредитная политика и промышленный цикл

Геоэкономические тенденции (например, разъединение, регионализация)

2. Международная торговля

Межкультурные переговоры

Антимонопольное и трансграничное регулирование

VIII. Деловая этика и социальная ответственность

1. Управление и этика

Управление советом директоров и раскрытие информации ESG

Рамки принятия решений по этическим дилеммам

2. Устойчивое развитие

Стратегия углеродной нейтральности

Инвестиции в социальное влияние

IX. Технология и цифровая трансформация

1. Цифровая стратегия

Дизайн цифровой архитектуры предприятия

Средняя станция данных и сценарий применения ИИ

2. Тенденции в области технологий

Метавселенная и коммерциализация Web3.0

Кибербезопасность и конфиденциальность

X. Практика и интеграция

1. Практическое боевое моделирование

Коммерческая песочница (например, конкурентная игра, переговоры о слияниях и поглощениях)

Моделирование решений руководителей (например, кризисное управление)

2. Трансграничное обучение

Международные модули (например, инновационные исследования Силиконовой долины)

Посещение отраслевых предприятий

Особенности курса

Перспективы руководителей: Сосредоточьтесь на стратегии, а не на деталях реализации, развивайте глобальную перспективу.

Тематический драйв: Гарвардский случай, анализ примеров местных предприятий.

Трансграничная интеграция: интеграция технологий, финансов, политики и других многомерных знаний.

Расширение контактов: взаимодействие с менеджерами того же уровня, совместное использование ресурсов.

Программа EMBA предназначена для того, чтобы помочь руководителям преодолеть узкие места в мышлении и улучшить свои навыки принятия решений в сложных условиях, одновременно создавая глобальные горизонты и ресурсные сети. Учебные программы в разных колледжах и университетах могут быть сосредоточены на различных областях (например, финансовые технологии, здравоохранение и т. Д.) и должны быть выбраны с учетом собственных потребностей отрасли.