От чемпиона по продажам до лидера бизнеса: 12 обязательных курсов управления для руководителей в течение 3 месяцев

Переход от чемпиона по продажам к бизнес - лидеру требует не только прорыва в производительности, но и общего улучшения мышления и способностей. Многие элитные продавцы достигли пика в своей карьере, но остановились из - за отсутствия систематических управленческих навыков. Как быстро перейти от исполнителя к лидеру? Эти 12 обязательных курсов управления для руководителей предоставят вам четкий путь.

Первый урок: переход от выполнения к принятию решений. Чемпионы по продажам часто хороши в исполнении, но, как бизнес - лидеры, вам нужно научиться действовать глобально, разрабатывать стратегии и принимать ключевые решения. С помощью тематического анализа, чтобы понять, как извлечь основные проблемы из деталей и быстро принять эффективные решения.

Урок 2: Управление командой и вдохновляющее искусство. В основе лидерства лежит потенциал, который вдохновляет команду. Научитесь создавать эффективную совместную команду с помощью целевых заданий, коммуникационных навыков и стимулов, чтобы каждый мог максимизировать свою ценность на своем посту.

Урок 3: Управление временем и расстановка приоритетов. Как руководители, время является самым дефицитным ресурсом. Освоите золотое правило управления временем, научитесь различать важные и срочные задачи и убедитесь, что усилия сосредоточены на наиболее продуктивных делах.

Урок 4: Межсекторальное сотрудничество и интеграция ресурсов. Лидеры бизнеса должны преодолеть секторальные барьеры и содействовать межсекторальному сотрудничеству. С помощью практических упражнений, чтобы узнать, как интегрировать ресурсы для достижения синергии 1 + 1 > 2.

Урок пятый: принятие решений на основе данных. В эпоху цифровых технологий данные являются важной основой для принятия решений. Обладая инструментами анализа данных, научившись извлекать ключевую информацию из массивных данных, оказывая научную поддержку разработке стратегии.

Урок 6: Управление кризисами и способность к реагированию. Бизнес - среда полна неопределенности, и кризис может произойти в любой момент. С помощью симуляционных упражнений, чтобы научиться сохранять спокойствие в кризисе, быстро разработать план реагирования и превратить кризис в возможность.

Седьмой урок: инновационное мышление и дизайн бизнес - моделей. Бизнес - лидеры должны иметь перспективное мышление и постоянно изучать новые бизнес - модели. Благодаря тематическому обучению, чтобы понять, как нарушить рутину, продвигать непрерывные инновации предприятий.

Урок 8: Лидерство и повышение влияния. Лидерство исходит не только от должности, но и от личного обаяния и влияния. Узнайте, как завоевать доверие и следовать команде через общение, поведение и ценности.

Урок 9: Формирование корпоративной культуры и ценностей. Корпоративная культура - это душа бизнеса. Узнайте, как создать сплоченную и целеустремленную команду через передачу ценностей и формирование культуры.

Урок 10: Перспективы глобализации и межкультурного управления. В условиях глобализации бизнес - лидеры нуждаются в межкультурных управленческих навыках. Узнайте, как понять бизнес - логику в различных культурных контекстах и подтолкнуть бизнес к выходу на международный рынок.

Урок 11: Финансовое управление и операции с капиталом. Как руководители, финансовые знания являются необходимыми навыками. Благодаря практическим боевым случаям, научитесь интерпретировать финансовые отчеты, оптимизировать распределение ресурсов и создать большую ценность для бизнеса.

Урок 12: Индивидуальный брендинг и планирование карьеры. Индивидуальные бренды бизнес - лидеров являются важным активом для бизнеса. Научитесь создавать личные бренды, планировать пути развития карьеры и добиваться совместного роста людей и предприятий.

Эти 12 уроков управления - это не только общее улучшение способностей, но и глубокое изменение мышления. Независимо от того, являетесь ли вы чемпионом по продажам или менеджером, который продвигается к бизнес - лидерам, эти курсы предоставят вам четкое руководство, которое поможет вам сделать качественный скачок в течение 3 месяцев.