Узкие моменты на рабочем месте? Президент бизнес - школы EMBA дает вам новое направление

В условиях жесткой конкуренции на рабочем месте более 68% руководителей среднего и высшего звена сталкиваются с явными узкими местами в процессе развития карьеры. Когда традиционные каналы продвижения по службе постепенно сужаются, как профессиональные менеджеры могут прорваться через потолок развития? Программа Executive Business School EMBA становится ключевым выбором для растущего числа элитных рабочих мест, чтобы преодолеть узкие места.

Типичные проявления и глубинные причины узких мест на рабочем месте

1.Стагнация развития карьеры: традиционные пути продвижения по службе блокируются, радиус управления трудно прорвать

2. Старение структур знаний: итерация новых и новейших технологий для ускорения итерации систем традиционных знаний

3. Отсутствие трансграничного потенциала: опыт в одной области затрудняет удовлетворение сложных управленческих потребностей

Узкие места в связных ресурсах: существующие социальные круги не могут поддерживать развитие более высоких измерений

Разгром бизнес - школы EMBA

1. Системная перестройка знаний

- Интеграция передовых курсов по стратегическому управлению, финансовым технологиям, цифровой трансформации и т. Д.

- Гарвардский прецедент + местная деловая практика

- Распределение преподавателей в ведущих бизнес - школах мира

2. Интеграция трансграничных ресурсов

- Сеть выпускников охватывает основные области, такие как финансы, технологии и производство

Регулярно проводятся закрытые встречи лидеров отрасли.

- Интервью с известными международными компаниями

3. Полная модернизация лидерства

- Моделирование & lt; & lt; песочницы & gt; & gt; для принятия стратегических решений

- Кризисные PR - тренировки.

- Глобальная система повышения квалификации

III. Переходная практика участников EMBA

Г - н Чжан, генеральный менеджер отдела транснациональных предприятий, успешно возглавил команду для завершения цифровой трансформации после завершения курса EMBA и достижения ежегодного роста выручки на 40%. Его ведущая интеллектуальная цепочка поставок была оценена отраслевыми примерами.

Выбор ключевых элементов проекта EMBA

Квалификация: тройная сертификация AMBA / EQUIS / AACSB

2. Соответствие между системой учебных программ и развитием карьеры

Качество сети выпускников и отраслевое распределение

4. Интернационализация дизайна опыта обучения

5. Система поддержки непрерывного развития карьеры

Узкое место на рабочем месте - это не конец, а начало профессионального скачка. Систематическое обучение EMBA не только преодолевает когнитивные границы, но и создает основную конкурентоспособность, ориентированную на будущее. Когда традиционный опыт сталкивается с новыми экономическими моделями, непрерывное обучение является окончательным ответом на поддержание конкурентоспособности.