임원은 시간이 늘 모자라다?EMBA 핵심 강의 매일 30분 이수
최고 기업에서 여러 해 동안 임원으로 일하면서 시간 관리가 의사 결정권자에게 미치는 치명적인 영향을 잘 알고 있습니다.어떤 인수합병 협상에서 나
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최고 기업에서 여러 해 동안 임원으로 일하면서 시간 관리가 의사 결정권자에게 미치는 치명적인 영향을 잘 알고 있습니다.어떤 인수합병 협상에서 나
기업의 연간 매출이 3억 관문에 도달하면 종종 돌파하기 어려운 성장 병목에 부딪힌다.중소기업의 67% 가 이 단계에서 정체된 것으로 나타났다.그
1. 시간관리 3대 인지오점 타파전통적인 시간 관리 이론에는 치명적인 사각지대가 있습니다.1.‘타임 블록 절단법‘으로 의사결정 피로 (맥길 대학
빠르게 발전하는 시장 환경에서 기업의 전환은 이미 지속적인 발전의 관건적인 일환이 되었다.그러나 전환의 길은 도전으로 가득차있는데 어떻게 성공을
1. 인용문오늘날 빠르게 발전하는 상업 환경에서 기업이 경쟁력을 유지하려면 반드시 인재 제대의 건설을 중시해야 한다.이 글은 모든 임원이 반드시
전 세계 500대 기업의 임원들은 복잡한 비즈니스 환경에서 어떻게 현명한 결정을 내립니까?이번에 우리는 그들의 배후의 결책모형을 공개하게 되며