전 세계 500대 임원들이 모두 배우고 있는'반취약'전략: EMBA 과정 실록 폭로

글로벌 경제 환경이 갈수록 복잡다단해지는 오늘날 기업 임원들은 전례 없는 도전에 직면해 있다.불확실성 속에서 어떻게 성장의 기회를 찾을 것인가는 모든 지도자가 반드시 생각해야 할 문제가 된다.최근 몇 년 동안'반취약'전략은 전 세계 500대 기업 임원들이 앞다퉈 배우는 핵심 내용이 되었는데, 이 전략의 정수는 바로 EMBA 과정을 통해 체계화되어 전수되었다.

"반취약" 이라는 개념은 저명한 학자 나심 탈레브가 제기했는데 이는 혼란과 불확실성속에서 기업이 위험을 막을수 있을뿐만아니라 이로움도 얻고 더욱 강대해질수 있다는것을 강조한다.전통적인"위험방지"전략과 달리"반취약"전략은 기업이 주동적으로 변화를 포용하고 파동성을 리용하여 돌파적인 성장을 실현할것을 요구한다.

EMBA 과정에서 교수들은 많은 실제 사례를 통해 학생들에게"반취약"이론을 실제 비즈니스 시나리오에 적용하는 방법을 보여줍니다.례를 들면 모 전 세계 유명한 과학기술회사는 시장의 격렬한 파동에 직면할 때 제품선을 신축성있게 조정함으로써 손실을 피면하였을뿐만아니라 새로운 시장령역을 성공적으로 개척하였다.이런 불확실성에서 이득을 보는 능력은 바로'반취약'전략의 핵심 가치이다.

또한 과정은'취약 방지'전략에서 리더의 핵심 역할을 특히 강조합니다.임원들은 위기 상황에서 기회를 발견하고 팀을 신속하게 이끌 수 있는 예민한 통찰력과 빠른 의사결정 능력을 갖추어야 한다.시뮬레이션 연습과 그룹 토론을 통해 학생들은 이러한 핵심 능력을 실제로 향상시킬 수 있습니다.

기업의 입장에서 볼 때,"반취약"전략을 배우는 것은 현재의 도전에 대응하기 위한 것일 뿐만 아니라, 미래의 경쟁에서 기선을 잡기 위한 것이다.EMBA 과정의 체계적인 학습을 통해 글로벌 500대 임원들은 이 전략을 기업의 핵심 경쟁력으로 전환해 기업이 불확실성 속에서 역성장하도록 추진하고 있다.

만약 당신도 복잡다단한 상업환경에서 두각을 나타내기를 원한다면"반취약"전략을 깊이있게 료해하는것도 무방하다. 이것이 바로 당신이 수요하는 승리의 보배일지도 모른다.