왜 성공한 기업가일수록 EMBA를 읽어야 합니까?이 3가지 리소스 통합의 실상

호반대학 수강생 명단이 지속적으로 화제가 되었을 때, 진정으로 똑똑한 기업가는 이미 EMBA 수업에서 비즈니스 판도를 재구성했다.마화텅, 왕석 등 상업지도자의 지속적인 심화경력은 다음과 같이 지적했다. 최고급 기업가의 대결은 본질적으로 자원통합능력의 대결이다.

장강경영대학 EMBA의 사례연구실에서 년영업수입이 억대를 넘는 건재기업 리사장 도파진의는 다음과 같이 말했다."이곳에 오기전에 나는 20년간 인맥을 쌓았는데 이곳에서 3개월만에 산업사슬의 상하류를 뚫었다."이런 지수급자원획득효률은 EMBA 특유의"3차원인맥선별메커니즘"에서 기원되였다. 즉 동문배조시스템, 산업상호보완매칭계산법, 가치평가정밀인맥을 통해 백만가치모형의 황금인맥을 고정한다.

청화대학 오도구 금융 EMBA의 수업은 한창 인지혁명을 상연하고있다.인공지능 교수가 테슬라의 알고리즘 논리를 해체할 때 제조업 사장은 갑자기 스마트 공장의 개조 경로를 똑똑히 보았다;투자 전문가가 바이트댄스의 데이터 중대 구조를 분석했을 때, 음식 체인 창시자는 회원 시스템의 업그레이드 방향을 깨달았다.이런 차원을 넘나드는 인지충돌은 학생들이 48시간 작업방에서 얻은 상업통찰로 하여금 혼자 3년간의 수확을 모색하는것을 훨씬 초월하게 했다.

중국유럽국제공상대학의 자본운영 모래판 추론 수업에서 30명의 기업가들이 실제 상업데이터로 인수합병과 재편성을 모의하고 있다.이러한 몰입형 훈련은 재무 모델의 정진뿐만 아니라 더 중요한 것은"자본 자원 전환 사고"를 구축하는 것이다.한 학생은 수업 후 3개월 만에 교실 키트를 운용하여 유휴 공장 건물을 데이터 센터의 융자 대상으로 전환시켜 10배의 레버리지를 움직여 산업 업그레이드를 완성했다.

EMBA 교육의 진정한 가치는 기업가를 단일 비즈니스 차원에서 생태계 차원으로 끌어올리는 데 있다.당신이 수업시간에 학우기업이 3개월간 상장준비를 완성하고 소조숙제에서 다국간 자원의 통합기적을 직접 체험하는것을 목격할 때 일찍 아득히 멀어졌던 상업구상이 갑자기 손에 닿을수 있게 되였다.이것은 아마도 마윈이 말한 것이다:"가장 좋은 투자는 자신의 자원 통합 능력에 투자하는 것이다."