이론과 실천의 결합: 총재경영대학 EMBA의 교수특색

오늘날 급변하는 상업환경속에서 총재상업학원 EMBA프로젝트는 시종"지행합일"의 교수리념을 계승하고 독특한 상학교육체계를 구축하였다.이 프로젝트는 독특한'3차원 입체'육성 모델을 통해 기업가와 임원진을 위한 전방위적인 성장 플랫폼을 만든다.

1. 이론과 실천의 빈틈없는 연결

EMBA 과정 체계는"이중 궤도 병행"설계를 채택한다: 한편으로는 고전 관리 이론을 통해 학생들의 지식 구조를 다지고, 다른 한편으로는 기업 진단, 모래판 추론 등 실전 모듈을 통해 학생들의 문제 해결 능력을 강화한다.예를 들어 전략 비용 관리 과정에서 학생들은 실제 기업 데이터를 바탕으로 비용 최적화 방안을 완성하고 상장회사 CFO의 현장 질의를 받아야 한다.

2. 사례 교육의 혁신 돌파

프로젝트의 독창적인"3단계 사례교수법"은 이미 뚜렷한 특색을 형성하였다.

1. 고전 사례 분석: 하버드 사례 연구를 통해 분석 틀을 파악한다.

2. 현장 사례 개발: 수강생이 합작 기업에 깊이 들어가 자료를 수집한다.

3.비즈니스 시뮬레이션 대항: 스마트 시스템을 통한 동적 의사 결정 추론

이러한 "수입-전환-출력" 의 폐쇄 루프 설계는 모든 이론 도구가 실행 가능한 비즈니스 전략으로 전환될 수 있도록 보장합니다.

3. 세계화 시야의 형성 경로

프로젝트는 "3차원 세계화" 육성 체계를 구축했다.

1.국제 교원: 와튼, INSEAD 등 최고 경영대학원에서 온 객원교수가 40% 에 달한다

2.글로벌 교실: 매년 실리콘 밸리/이스라엘 등 혁신 고지 유학 조직

3.다문화 팀: 매기 학생 중 국제 학생 비중이 25% 이상으로 안정

이러한 다문화 충돌은 학생들의 글로벌 자원 배치 능력을 현저하게 향상시켰다.

체계적으로 양성된 학생들은 보편적으로 3대 핵심우세를 보여주었다. 즉 전략적사유의 체계화, 결책판단의 데이터화와 자원통합의 글로벌화이다.이러한 특질은 그들로 하여금 불확실성으로 가득 찬 비즈니스 환경에서 지속적으로 가치를 창조할 수 있게 하고, 진정으로"관리자"에서"변혁의 선도자"로의 도약식 탈바꿈을 실현할 수 있게 한다.