取締役会戦略昇維MBAコース：ビジネスモデルを再構築する6大資本エンジン

今日の急速に変化するビジネス環境の中で、企業が競争力を維持するには、戦略的思考を絶えずアップグレードし、ビジネスモデルを再構築しなければならない。取締役会の戦略的昇維MBAコースは、6つの資本エンジンを通じて、企業のビジネスモデルの全面的なアップグレードを支援するために生まれたものです。

1.資本エンジン一：戦略資本

戦略資本は企業発展の核心駆動力である。正確な市場位置づけと資源統合を通じて、企業はより展望的な戦略計画を立てることができる。MBAコースは戦略資本をどのように利用し、資源配置を最適化し、企業のコア競争力を高めるかを深く分析する。

2.資本エンジン2：人的資本

人材は企業の最も貴重な資産である。カリキュラムでは、人材育成、インセンティブメカニズム、企業文化建設を通じて、人的資本の価値を最大化し、企業の持続的な革新と発展を推進する方法を検討する。

3.資本エンジン3：技術資本

デジタル化時代において、技術資本は企業の転換の鍵となっている。カリキュラムでは、企業が技術革新とデジタル化により、運営効率を向上させ、新しいビジネスモデルを開拓する方法を指導します。

4.資本エンジン4：ブランド資本

ブランドは企業と消費者の架け橋である。ブランド資本の建設を通じて、企業は市場の影響力を強化し、顧客の忠誠度を高めることができる。カリキュラムでは、強いブランドを構築し、ブランド価値の最大化を実現する方法を共有します。

5.資本エンジン5：金融資本

金融資本は企業拡張の礎である。カリキュラムでは、資本運用、融資戦略、リスク管理を通じて、企業の財務構造を最適化し、企業の長期的な発展に資金支援を提供する方法を教える。

6.資本エンジン6：社会資本

社会資本は企業と外部環境の相互作用の絆である。良好な社会関係ネットワークを構築することで、企業はより多くのリソースとサポートを得ることができます。カリキュラムでは、強力な社会資本を構築し、企業の持続可能な発展を支援する方法を検討します。

取締役会戦略昇維MBAコースは企業に理論指導を提供するだけでなく、実際の事例分析を通じて、企業が6大資本エンジンを実際の競争力に転化するのを支援する。企業家であれ管理者であれ、このコースはビジネス革新の新たな視野を広げ、激しい市場競争に打ち勝つのに役立ちます。