秘密の総裁ビジネススクールEMBAコース：なぜトップ企業家はここで富のパスワードを修練しているのか

有名企業家の張朝陽氏がインタビューで「毎年雷が鳴ってもEMBAの授業に戻らなければならない」と明らかにした時、董明珠氏は講演で「ビジネスの知恵の反復速度が企業の生死を決める」と強調し、ますます多くの人がこのトップ企業家たちの「修練の聖地」である総裁断商学院EMBA課程に注目し始めた。

なぜ社長ビジネススクールEMBAを選んだのか。

伝統的なビジネススクールの机上の空論とは異なり、総裁クラスは「商戦推進+資源直結」の教育モデルを採用している。各コースには12のリアルなビジネスシーンが設定されており、学習者は戦略策定から実行までの全プロセスの推論を48時間以内に完了する必要があります。このような高強度訓練は、ある医療グループの王磊CEOに「ここで3ヶ月、自分で10年模索するよりもましだ」と直言させた。

実戦事例：千億企業の意思決定推論

最近の「産業買収合併における定価ゲーム」の授業で、教授チームは米買収カードの実際の事例を分解した。学習者はグループ化して買い手、買い手、投資役を演じ、5ラウンドの見積もりシミュレーションを通じて発見した：損をしたように見える45億ユーロの見積もりは、実際には工業4.0時代の技術の喉をロックした。このような「神の視点」の復盤教育は、学習者企業の85%が重大な投資ミスを回避した。

資源統合の背後にある資本運用の法則

カリキュラム独自の「リソースパズル」メカニズムは非常に転覆的だ。各学習者は、ある不動産大手の政商関係から新鋭ブランドの流量行列に至るまで、2つのコア資源を持ち込み、教授の指導の下で正確なマッチングを行う必要がある。あるブロックチェーン会社の創業者である李薇正氏は、このメカニズムを通じて、3カ月以内にチップ製造資源に統合し、技術のネックを突破することに成功した。

フォーチュンパスワードの究極の復号化

卒業答弁では、学習者一人一人が自分の「富の暗号方程式」を提示する必要があります。ある外食チェーンブランドの創業者は、（サプライチェーン効率客層の純価値）÷リスク係数＝拡張速度に公式を簡略化した。このような定量的な考え方により、疫病発生期間中に200店の店舗が新たに増加した。データによると、カリキュラムに完全に参加している企業家は、3年以内に企業の推定値が平均367%増加した。

夜のとばりが迫る商学部のカフェでは、学生たちが激しく議論しているのがよく見られる。壁のアインシュタインの名言「知識より想像力」は「資本より資源リンク力」に書き換えられた。これはEMBAコースがトップ企業家を引き付ける核心的な魅力かもしれない。ここでは、富のパスワードは財務諸表に隠されているのではなく、思考の衝突のたびに育まれている。