ハイエンド商学教育の分野では、総裁ビジネススクールEMBAは常に独特の地位を占めている。本文はその育成システムを深く解析することによって、どのように独自の教育システムを通じてビジネス界のリーダーを形作るかを明らかにした。
一、ケーススタディ:ビジネスインテリジェントな実験室
EMBAコースは、世界トップ500企業の実際の事例を精選することで、没入的な学習シーンを構築します。ある期の学習者はある多国籍グループ市場の拡張失敗例を深く分解し、SWOTモデルの推論を通じて、最終的に多重化可能な戦略決定モデルを形成した。
二、実戦訓練:砂盤から商戦まで
コースは2週間のビジネスシミュレーションコンテストを設定し、学習者はチームを率いて製品設計からIPOまでの全プロセスを完了する必要があります。2023期生は新エネルギー産業の配置をシミュレーションすることで、プロジェクトの推定値が320%増加する実戦成績を実現したことがある。
三、グローバル視野と国境を越えた統合
カリキュラムの設定には、シリコンバレーのイノベーション工房、シンガポールの金融研修などのモジュールが含まれており、学習者は国境を越えたM&Aシミュレーション、異文化交渉などの挑戦を完了しなければならない。ある期間の学習者は欧州技術と中国のサプライチェーンを統合することで、億を超えるAI医療プロジェクトの孵化に成功した。
四、校友生態の核分裂効果
定期的に開催される業界リーダーの閉門会、私董会などの活動は、金融、科学技術、製造などの分野をカバーする資源ネットワークを形成している。統計によると、EMBAの校友企業間の年間協力規模は50億元を突破し、同窓からビジネスパートナーへの価値転換を真に実現した。
このような学術的深さとビジネス実践を深く融合させた育成モデルは、ビジネス界のために世界的な視野と実戦能力を備えたリーダーを送り続けている。