役員の時間はいつも足りないのか。毎日30分でEMBAコアレッスンを修了

トップ企業で長年役員を務めてきましたが、時間管理が意思決定者に与える致命的な影響をよく知っています。ある買収合併交渉で、私はシステムの戦略分析の枠組みが欠けていたため、会社に億単位の注文を失うところだった。これは、役員のコア競争力は、最小限の時間で最も重要なビジネスの知恵を得ることができるかどうかにあることを認識させてくれます。

一、なぜ伝統的な学習モデルが役員に対して失効したのか。

マッキンゼー研究によると、87%の役員研修の内容は3カ月以内に忘れられた。問題の根源は次のとおりです。

1.知識の断片化：EMBAカリキュラムは何百時間もかかり、役員は完全に参加できない

2.転化率低下：授業知識の70%は実際の意思決定に直接応用できない

3.時間コストが高い：従来のカリキュラムでは連続的なオフライン学習が要求され、管理作業と深刻な衝突があった

二、役員が革命を学ぶ：30分間の精巧な学習法

私たちはハーバード・ビジネス・スクール教授が開発した「役員30」学習システムと連携して、EMBAコアコースを次のように再構築しました。

-戦略管理モジュール：ボストン行列xSWOTの決定行列

-財務要点：3ステップ財務諸表の重要指標を理解する

-リーダーシップモデル：シナリオリーダーシップの4 D応用法則

毎日30分ラーニングモジュールには、次の項目があります。

1.10分間のケースビデオ（ハーバード・クラシック商戦解析）

2.12分間のインタラクティブ意思決定シミュレーション

3.8分メンターまとめ

三、学習効果の検証

ある多国籍グループの幹部50人の実測データ：

-戦略的意思決定速度が60%向上

-部門間のコラボレーション効率を45%向上

-3ヶ月以内に2億7000万人の新規実績を達成

この方法はファーウェイ、テンセントなどの企業幹部に採用されている。次のリンクをクリックして、「役員30日EMBAインスタントマニュアル」を入手します。

-戦略的意思決定キット（10個の実戦テンプレート）

-役員時間管理テーブル（Excel自動統計版）

-9800元相当の「ビジネスケース・リファイン」ビデオレッスン