Après avoir lu ce programme de doctorat, j'ai appris que la gestion précédente était erronée!

Pendant de nombreuses années, j'ai toujours pensé que ma façon de gérer était ASsez mature. Cependant, ce n'est que lorsque j'ai suivi ce programme de doctorat que j'ai découvert de nombreuses erreurs fondamentales dans la façon dont je me gérais auparavant.

La première leçon du cours a bouleversé ma perception. Le professeur souligne que les modes de gestion traditionnels sont trop dépendants de l'expérience et de l'intuition et manquent de soutien théorique scientifique. Grâce à l'apprentissage systématique, j'ai réalisé que la gestion ne consiste pas seulement à donner des instructions et à assigner des tâches, mais qu'elle nécessite également des décisions basées sur des données et de la logique.

Au cours du cours, j'ai été exposé à de nombreuses théories de gestion de pointe, telles que la « gestion agile» et la « gestion lean». Ces théories m'ont fait comprendre que la gestion devrait être un processus d'ajustement dynamique, et non un modèle fixe et immuable. Grâce à l'analyse de cas réels, j'ai appris à adapter de manière flexible les stratégies de gestion aux spécificités de l'équipe et du projet.

En outre, le cours met un accent particulier sur l'importance du leadership. Avant, j'avais toujours confondu gestion et leadership, pensant qu'il suffisait de bien gérer. Cependant, le professeur souligne que les vrais leaders ne doivent pas seulement gérer des équipes, mais aussi les motiver et stimuler le potentiel de chacun. Grâce à des exercices de simulation et à des jeux de rôle, j'ai progressivement compris comment devenir un leader efficace.

Ce qui m'a le plus bénéficié, ce sont les séances pratiques du cours. Nous sommes divisés en petits groupes pour simuler des environnements d'entreprise réels et résoudre des problèmes de gestion complexes. Dans ce processus, j'ai profondément apprécié l'importance de combiner la théorie et la pratique. Avant, j’avais toujours l’habitude de résoudre les problèmes avec des méthodes fixes, et maintenant j’ai appris à analyser les problèmes sous plusieurs angles pour trouver la solution optimale.

Après le cours, j'ai revu ma façon de gérer et j'ai commencé à appliquer ce que j'avais appris à mon travail pratique. Les résultats ont été agréables et l'efficacité et la cohésion de l'équipe ont considérablement augmenté. Plus important encore, je me suis retrouvé avec une compréhension plus profonde de la gestion et une prise de décision plus confiante et précise.

Ce programme de doctorat m'a non seulement permis de reconnaître les erreurs de gestion antérieures, mais m'a également permis d'acquérir les compétences de base en gestion haut de gamme. Si vous vous sentez également confus ou stagnant dans un poste de direction, je vous recommande fortement d'essayer un cours comme celui - ci. Non seulement cela vous aidera à identifier les problèmes, mais cela vous donnera également des outils et des méthodes pour les résoudre.

La gestion est un apprentissage qui nécessite un apprentissage et une pratique constants. Ce n'est que par l'apprentissage et la réflexion systématiques que vous pouvez vraiment améliorer vos capacités de gestion et mener votre équipe vers le succès.