Lorsque Zhang Chaoyang, un entrepreneur renommé, a révélé dans une interview que « le tonnerre ne bouge pAS chaque année pour revenir à la classe EMBA», et lorsque Dong Zhu a souligné dans son discours que « la vitesse itérative de la sagesse des affaires détermine la vie et la mort d'une entreprise», de plus en plus de gens ont commencé à se concentrer sur le « sanctuaire de la cultivation» de ce groupe d'entrepreneurs de premier plan - le programme eMBA de l'École de commerce du Président.
Pourquoi choisir l'emba Presidents Business School?
Contrairement aux écoles de commerce traditionnelles qui parlent sur papier, la classe de Président utilise le modèle d'enseignement « Business War Push + resource direct link». Chaque session met en place 12 scénarios d'affaires réels dans lesquels les participants doivent effectuer un processus complet, de l'élaboration de la stratégie à l'exécution de l'atterrissage, en 48 heures. Cet entraînement intensif a fait dire à Wang Lei, PDG d'un groupe médical: « trois mois ici, c'est mieux que de tâtonner pendant dix ans. »
Cas de guerre réelle: les décisions de centaines de milliards d'entreprises
Dans un récent cours intitulé Pricing Games in Industrial m & a, l'équipe de professeurs a démonté le cas réel de l'acquisition de KUKA par Mei. Jouant les rôles d'acquéreur, d'acquéreur et de banque d'investissement, les participants ont découvert à l'aide de cinq séries de simulations d'offres: une offre apparemment perdante de 4,5 milliards d'euros verrouille en fait la gorge de la technologie à l'ère de l'industrie 4.0. Cet enseignement de la « perspective de Dieu» a permis à 85% des entreprises participantes d'éviter des erreurs d'investissement majeures.
Les lois opérationnelles du capital derrière la consolidation des ressources
Le mécanisme original du « puzzle des ressources» du cours est extrêmement subversif. Chaque participant doit apporter deux ressources de base en résidence, allant des relations d'affaires politiques d'un magnat de l'immobilier à la matrice de flux de la nouvelle marque Reebok, avec une correspondance précise sous la direction d'un professeur. C'est par ce mécanisme que Li Wei, fondateur d'une société de blockchain, a intégré les ressources de fabrication de puces en trois mois et a réussi à percer le dilemme du cou de la carte technologique.
Le décodage ultime des codes de fortune
Au cours de la session de remise des diplômes, chaque participant doit présenter sa propre « équation cryptographique de richesse». Le fondateur d'une chaîne de restauration a réduit la formule à: (valeur nette de la clientèle en matière d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement) ÷ facteur de risque = vitesse d'expansion. Cet état d'esprit quantitatif lui a permis de contrer la tendance en ajoutant 200 nouveaux magasins pendant l'épidémie. Les données montrent que les entrepreneurs qui ont participé pleinement au cours ont connu une augmentation moyenne de 367% de la valorisation de leur entreprise sur trois ans.
À la tombée de la nuit, dans le café de l'école de commerce, on peut toujours voir que les participants discutent encore intensément. La célèbre citation d'Einstein sur le mur, « l'imagination est plus importante que la connaissance», a été réécrite en « la force de liaison des ressources est plus importante que le capital», ce qui est peut - être le charme central du programme emba pour attirer les meilleurs entrepreneurs - où le Code de la richesse n'est pas caché dans les états financiers, mais est conçu dans chaque collision mentale.
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