Le succès n'est pas un hasard voir comment la Presidents Business School réinvente la pensée de richesse des entrepreneurs avec l'emba

[reconstruction de la pensée en millions]

L'Executive MBA de la Presidents Business School se distingue du cœur de l'éducation commerciale traditionnelle en plaçant le système cognitif de l'Entrepreneur dans un domaine d'incertitude semblable à celui de la mécanique quantique à restructurer. Le modèle de croissance non linéaire de la richesse dans les modules de cours révèle que 85% des entrepreneurs sont piégés dans la perception tridimensionnelle des affaires et que les meilleurs opérateurs d'entreprise ont longtemps construit des cadres de décision en cinq dimensions.

[scalpel cognitif: logique sous - jacente à la conception du cours]

L'équipe pédagogique a démonté le programme EMBA en 12 « scalpels cognitifs» et dans le programme anti - fragile financial architecture design, les mentors ont conduit les participants à simuler un choc de crise financière de niveau 08 avec un « banc de sable de test de résistance», dans lequel 32% des participants ont découvert une vulnérabilité de liquidité mortelle Dans leur entreprise. Cette formation immersive permet aux entrepreneurs de vraiment comprendre la logique profonde du « risque en tant que nutriment».

[alchimie de la richesse: la révolution de l'enseignement des cAS]

Dans l'atelier Quantum bonds in Industry m & a, le Président d'un groupe médical démonte son cas de fusion transfrontalière. Lorsque le didacticiel a montré la conception de la planification fiscale à 0,5% dans l'architecture de transaction, les 17 entrepreneurs présents ont simultanément levé leur téléphone pour filmer - un détail qui permet d'économiser suffisamment d'argent chaque année pour incuber deux autres projets innovants.

[effet de fusion nucléaire des ressources]

Le système d'amarrage des ressources de l'emba Alumni est comparable au Collisionneur de particules. Une entreprise de fabrication intelligente connecte des experts israéliens en robotique dans les 48 heures via la plate - forme Alumni pour compresser le cycle de recherche et développement de nouveaux produits de 60%. La « réaction en chaîne » générée par cette densité de ressources est précisément le fossé que les écoles de commerce traditionnelles ont du mal à reproduire.

[la nouvelle naissance des briseurs de mur de pensée]

Lors de la cérémonie de clôture, Lin Dong, un chef de file de l'industrie du vêtement, a partagé son sentiment: « À l'origine, on pensait apprendre des outils de gestion et on ne s'attendait pas à ce que les gènes cognitifs soient remodelés. Regarder les états financiers maintenant, c'est comme lire le graphique des tendances futures, et cette pénétration de l'esprit est le cadeau le plus précieux qu'un emba puisse offrir. » À ce moment - là, son entreprise se prépare à lancer sur le marché de la technologie, le modèle d'évaluation est entièrement basé sur le nouveau paradigme de

Alors que la lumière du matin illumine à nouveau le mur - rideau en verre de l'école de commerce, la nouvelle édition des stagiaires entre dans la salle de classe avec la « Liste des zones aveugles cognitives» de leurs entreprises respectives. Ils savaient que les 300 prochaines heures de cours n’étaient pas des cours de perfectionnement général, mais une opération de transplantation d’organes sur la cognition commerciale – où aucune connaissance n’est produite, mais seulement une lame de pensée qui coupe le brouillard de l’époque.