Des solos aux leaders de l'industrie emba programmes ressources consolidation astuces pour les entrepreneurs d'église

Lorsque Wang Lei, un entrepreneur de 37 ans, a reçu un investisseur pour la troisième fois & quot; Une équipe trop petite & gt; & gt; Quand il a refusé la raison, il s'est rendu compte que l'ère du coMBAt humain était terminée. Lors de la cérémonie d'ouverture de l'EMBA de la Yangtze Business School, le professeur a été frappé par un ensemble de données: les entrepreneurs qui ont suivi une formation sur l'intégration des ressources du système ont connu une expansion moyenne de 437% de la taille de leur entreprise en trois ans.

Triple reconstruction Cognitive de l'intégration des ressources

& quot; Les ressources ne sont pAS trouvées, elles sont conçues. » quot; C'est le point de vue central dans la salle de classe de l'emba CEIBS. Habituellement, les entrepreneurs traditionnels & quot; Manque de fonds, manque de talents & gt; & gt; Accroché à la bouche, mais ignorant la valeur consolidée de ces actifs incorporels que sont les données des clients, les relations de la chaîne d'approvisionnement. Une marque mère - enfant a doublé ses ventes en exploitant les données de consommation de 2 000 magasins partenaires et en créant un système de portrait précis des membres avec seulement 30% de son budget Marketing initial.

EMBA analyse des outils de combat réel

Dans une étude de cas à la North Guanghua School of Management, & quot; Méthode d’évaluation matricielle des ressources & quot; Demandez aux stagiaires de revoir les actifs de l'entreprise. Un certain patron de l'industrie manufacturière a découvert qu'il avait négligé les ressources de coopération du Gouvernement en matière de recherche et de production, transformées en alliances technologiques par des professeurs, trois mois après la percée de la technologie monopolistique étrangère. Simulé en classe & quot; Bac à sable pour l’échange de ressources & quot; Plus révélateur: 85% des entreprises ont des ressources inexploitées remplaçables qui sont essentielles à la mise en place d'un système d'évaluation scientifique.

Construire un chemin d'atterrissage pour l'éco - cercle commercial

Le cas des anciens élèves de la Tsinghua wudokou School of Finance montre que trois types de contacts clés sont généralement présents dans le répertoire des entrepreneurs prospères: les fournisseurs de ressources hétérogènes, les interprètes de la politique industrielle et les promoteurs de l'innovation technologique. Une certaine entreprise alimentaire est liée à l'équipe de technologie blockchain par l'intermédiaire de l'Association des anciens élèves pour mettre à niveau les systèmes de traçabilité traditionnels aux normes de l'industrie, et la part de marché est passée de 7% à 23% en deux ans.

Lorsque la société de matériel intelligent de Wang Lei a été lancée & quot; Journée portes ouvertes sur les ressources & gt; & gt; Des collaborations transfrontalières inattendues affluent lorsque des partenaires en amont et en aval présentent activement le Data Middle desk. Ce passage de l'occupant des ressources à l'exploitant des ressources est précisément l'essentiel central enseigné dans la salle de classe de l'emba - les vrais leaders de l'industrie, tous architectes de l'écosystème.