Essentiel en période de transition: l'emba aide les dirigeants d'entreprise traditionnels à embrasser le changement

Dans la vague de l'économie numérique, l'anxiété de transformation des dirigeants d'entreprise traditionnels est de plus en plus présente. Selon une étude McKinsey, 76% des dirigeants d’entreprise traditionnels estiment que la pensée managériale existante a du mal à relever les défis de la transformation numérique. Dans ce contexte, l'éducation EMBA est en train de devenir un chemin critique pour les chefs d'entreprise pour repousser les limites cognitives.

I. reconstruction Cognitive: briser la mentalité de gestion traditionnelle

Le programme eMBA aide les cadres à repousser les limites cognitives traditionnelles de l'industrie grâce au modèle « Atelier immersif + visite de référence de l'industrie». Le PDG d'un groupe de matériaux de construction a réussi à restructurer le réseau logistique transrégional en réduisant les coûts d'exploitation de 23% grâce à la mise en place d'un bac à sable pour la chaîne d'approvisionnement. Cette méthode d'enseignement qui combine le cadre théorique avec les points de douleur pratiques de l'entreprise peut effectivement briser la mentalité inhérente.

II. Stratégie numérique: construire les compétences de bASe de la transformation de l’entreprise

Dans le module de transformation numérique, le programme emba utilise un modèle à deux voies « enseignement théorique + diagnostic d'entreprise». Un dirigeant d'un groupe de vente au détail a reprogrammé le système de marketing omnicanal grâce à une Sandbox numérique dans le cours, ce qui a permis d'augmenter le taux de conversion des clients de 40%. Cette façon de cultiver une fusion profonde des outils numériques et de la pensée stratégique est précisément le « vaccin numérique» dont les entreprises traditionnelles ont désespérément besoin pour se transformer.

Iii. Restructuration écologique: vers un nouveau paradigme de symbiose des valeurs

Le Président d'un certain groupe alimentaire a réussi à construire une boucle fermée de l'industrie de la base de production à l'achat de groupe communautaire grâce aux ressources des anciens emba. Ce modèle de partenariat basé sur un endossement de confiance et la complémentarité des ressources est précisément la valeur unique de l'éducation emba. Les données montrent que le taux de collaboration stratégique entre les entreprises participant à l'emba est 63% plus élevé que la moyenne de l'industrie.

En cette ère vuca, l'éducation emba a franchi les limites de l'éducation commerciale traditionnelle et est devenue le moteur central de la percée du plafond cognitif pour les entrepreneurs. Lorsque les industries traditionnelles sont au carrefour de la transformation numérique et que les gestionnaires dotés d'une vision stratégique et d'une pensée innovante sont en mesure de mener les entreprises à travers les cycles et de briser les vagues de changement.