El programa EMBA (MBA para altos directivos) está diseñado para ejecutivos corporativos y altos directivos, centrándose en el pensamiento estratégico, la mejora del liderazgo y la solución de problemas empresariales complejos. Los siguientes son sus puntos de conocimiento básicos y módulos curriculares comunes:
I. gestión estratégica
1. análisis y formulación de estrategias
Análisis de la competencia en la industria (como el modelo Porter Five power)
Evaluación de recursos y competencias (marco vrio)
Estrategia del Océano azul, diferenciación y estrategia de liderazgo de costos
2. estrategia de globalización
Estrategia de entrada en el mercado transnacional
Geopolítica y gestión de riesgos
3. aplicación de la Estrategia
Gestión del cambio organizativo
Desafíos de liderazgo en el aterrizaje estratégico
II. liderazgo y comportamiento organizacional
1. liderazgo de alto nivel
Liderazgo situacional, liderazgo transformador
Trabajo en equipo ejecutivo y gestión de conflictos
2. diseño organizativo y Cultura
Construcción de organizaciones ágiles
El impacto de la cultura corporativa en el rendimiento
3. estrategia de talento
Plan de sucesión de ejecutivos
Mecanismo de incentivos y diseño de caPItal
III. finanzas y operaciones de capital
1. decisiones financieras
Análisis en profundidad de los estados financieros (por ejemplo, flujo de caja, roic)
Modelo de valoración de inversiones (dcf, npv)
2. gestión del capital
Estrategia de integración de fusiones y adquisiciones
Capital privado y proceso de salida a bolsa
3. control de riesgos
Apalancamiento financiero y gestión del riesgo de liquidez
Estrategia de cobertura de derivados
IV. marketing y visión del cliente
1. marca y crecimiento
Gestión de activos de marca y posicionamiento global
Marketing de precisión impulsado por datos
2. Marketing Digital
Redes Sociales y operaciones de tráfico de dominio privado
La aplicación de la Ia en la visión del cliente
3. comportamiento del consumidor
Economía del comportamiento y psicología de la toma de decisiones
V. operaciones y cadenas de suministro
1. operación eficiente
Gestión magra y seis Sigma
Transformación digital (por ejemplo, industria 4.0)
2. optimización de la cadena de suministro
Diseño de la cadena de suministro flexible
Compras globales y cumplimiento de ESG
VI. innovación y gestión de la Ciencia y la tecnología
1. estrategias de innovación
Innovación abierta y construcción ecológica
Gestión tecnológica disruptiva (como ia, blockchain)
2. emprendimiento e inversión y financiamiento
Diseño del plan de negocio
Mecanismo de negociación y salida del capital de riesgo
VII. economía y políticas mundiales
1. análisis macroeconómico
Política monetaria y ciclo industrial
Tendencias geoeconómicas (por ejemplo, desacoplamiento, regionalización)
2. comercio internacional
Negociaciones interculturales
Antimonopolio y cumplimiento transfronterizo
8. ética empresarial y responsabilidad social
1. gobernanza y ética
Gobernanza del Consejo de Administración y divulgación de ESG
Marco de toma de decisiones sobre dilemas morales
2. desarrollo sostenible
Estrategia de neutralidad de carbono
Inversión de influencia social
9. impulsado por la tecnología y la transformación digital
1. Estrategia Digital
Diseño de arquitectura digital empresarial
Escenarios de aplicación de Taiwán y Ia en datos
2. tendencias tecnológicas
El meta - universo y la comercialización de web3.0
Seguridad cibernética y protección de la privacidad
X. práctica e integración
1. simulación de combate real
Mesa de arena comercial (como juegos competitivos, negociaciones de fusiones y adquisiciones)
Simulación de decisiones ejecutivas (por ejemplo, manejo de crisis)
2. aprendizaje transfronterizo
Módulos internacionales (como Silicon Valley Innovation review)
Visitas a empresas de referencia de la industria
Características del curso
Perspectiva ejecutiva: centrarse en la estrategia en lugar de implementar detalles y cultivar una visión general.
Impulsado por casos: análisis de casos de Harvard y casos de empresas locales.
Integración transfronteriza: integración de conocimientos multidimensionales como ciencia y tecnología, finanzas y políticas.
Expansión de contactos: interactuar con gerentes del mismo nivel y compartir recursos.
El curso EMBA tiene como objetivo ayudar a los ejecutivos a romper los cuellos de botella del pensamiento y mejorar la capacidad de toma de decisiones en entornos complejos, al tiempo que construyen una visión global y una red de recursos. Los cursos de diferentes colegios y universidades pueden centrarse en diferentes áreas (como fintech, salud médica, etc.), y la elección debe combinarse con las necesidades de su propia industria.
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