La herencia de las empresas familiares siempre ha sido un gran problema en el mundo empresarial. Cómo lograr una transición sin problemas entre generaciones y garantizar el desarrollo sostenible de las empresas es un desafío para muchos empresarios. En el aula de EMBA, el curso práctico de "liderazgo intergeneracional" proporciona una nueva solución a este problema.
El núcleo del liderazgo intergeneracional es cultivar la capacidad integral de los sucesores. El curso no solo presta atención a la mejora de las habilidades de gestión, sino que también hace hincaPIé en la herencia de valores y el cultivo del pensamiento innovador. A través del análisis de casos, el juego de roles y el trabajo en equipo, los estudiantes pueden comprender profundamente la cultura única de las empresas familiares y aprender a mantener la competitividad central de las empresas en el cambio.
La formación práctica en el aula de EMBA ofrece valiosas oportunidades prácticas para los sucesores. A través de la interacción con empresarios veteranos, los estudiantes pueden aprender lecciones y evitar repetir los mismos errores. Al mismo tiempo, el curso también se centra en cultivar la visión estratégica de los sucesores y ayudarlos a tomar decisiones inteligentes en un entorno de mercado complejo y cambiante.
La herencia de las empresas familiares no es solo la transferencia de poder, sino también la transmisión de responsabilidades y misiones. A través del curso práctico de "liderazgo intergeneracional", los sucesores empresariales pueden comprender mejor el espíritu empresarial de sus padres y combinarlo con conceptos de gestión modernos para impulsar a las empresas a nuevas alturas.
En resumen, la herencia de las empresas familiares requiere sabiduría y visión. El curso práctico de "liderazgo intergeneracional" en el aula de EMBA proporciona una plataforma para la orientación científica y la práctica de este proceso, ayudando a las empresas familiares a lograr una base eterna.
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