Guía para la transformación de ejecutivos de la industria tradicional: el método de diseño de la 'segunda curva de crecimiento' en el curso de EMBA

En un entorno empresarial en ráPIda evolución, los ejecutivos de las industrias tradicionales se enfrentan a desafíos sin precedentes. Cómo encontrar nuevos puntos de crecimiento en un mercado altamente competitivo se ha convertido en un problema que necesitan resolver con urgencia. El método de diseño de "segunda curva de crecimiento" en el curso de EMBA proporciona un camino claro de transformación para los ejecutivos.

La teoría de la "segunda curva de crecimiento", propuesta por el maestro de gestión Charles handy, enfatiza que las empresas deben encontrar nuevos puntos de crecimiento antes de que el negocio existente alcance su punto máximo. Para los ejecutivos de la industria tradicional, esta teoría no es solo un pensamiento estratégico, sino también una ley de supervivencia. A través del aprendizaje sistemático de los cursos de eMBA, los ejecutivos pueden dominar cómo identificar oportunidades de mercado, optimizar la asignación de recursos y construir nuevos modelos de negocio.

En el curso de emba, los ejecutivos aprenderán a descubrir posibles "segundas curvas de crecimiento" a través del análisis de datos y la visión del mercado. Por ejemplo, la industria manufacturera tradicional puede abrir nuevos mercados a través de la transformación digital, mientras que el comercio minorista puede mejorar su negocio a través de la integración en línea y fuera de línea. Estos casos no solo proporcionan inspiración para los ejecutivos, sino que también brindan apoyo metodológico para sus prácticas de transformación.

Además, el curso de EMBA también se centra en cultivar el liderazgo y el pensamiento innovador de los ejecutivos. En el proceso de transformación, los ejecutivos no solo necesitan desarrollar estrategias, sino también llevar al equipo a superar la resistencia y lograr objetivos. A través de la simulación de combate real y el análisis de casos, los ejecutivos pueden mejorar su capacidad de toma de decisiones y aplicar los conocimientos adquiridos en el trabajo práctico.

En resumen, la transformación de los ejecutivos de las industrias tradicionales no se logra de la noche a la mañana, sino que requiere planificación sistemática y aprendizaje continuo. El método de diseño de la "segunda curva de crecimiento" en el curso de EMBA proporciona a los ejecutivos una herramienta que combina teoría y práctica para ayudarlos a encontrar un nuevo impulso de crecimiento en el cambio y promover a las empresas a una etapa de desarrollo más alta.