Programa MBA de guerra de la cadena de suministro: Huawei plan de neumáticos de repuesto TSMC gestión de crisis se reanuda por completo

En un entorno empresarial globalizado, la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en el campo de batalla central de la competencia empresarial. El plan de neumáticos de repuesto de Huawei y la gestión de crisis de TSMC son cASos clásicos en esta guerra de la cadena de suministro. A través de los dos eventos principales de la reanudación, podemos comprender en profundidad la formulación e implementación de la estrategia de la cadena de suministro y cómo convertir la pasividad en iniciativa en la crisis.

El plan de neumáticos de repuesto de Huawei proviene de una visión profunda de los riesgos de la cadena de suministro. Frente al bloqueo tecnológico de los Estados unidos, Huawei ha construido con éxito un sistema de "neumáticos de repuesto" a través de la investigación y el desarrollo independientes y el diseño diversificado de la cadena de suministro. Este plan no solo garantiza la autonomía y el control de Huawei en áreas clave, sino que también muestra la previsión y la ejecución de las empresas en la gestión de la cadena de suministro.

La gestión de crisis de TSMC refleja la importancia de la resiliencia de la cadena de suministro. En el contexto de la escasez global de cHIPS, TSMC ha respondido con éxito al desafío de la interrupción de la cadena de suministro optimizando los procesos de producción, ampliando la capacidad de producción y cooperando profundamente con los clientes. Este caso revela los valores centrales de "agilidad" y "sinergia" en la gestión de la cadena de suministro.

En el programa de MBA, los casos de Huawei y TSMC se utilizan ampliamente en la enseñanza. Al analizar las estrategias de la cadena de suministro de estas dos empresas, los estudiantes pueden dominar la lógica central de la gestión de la cadena de suministro, incluida la identificación de riesgos, la integración de recursos y la respuesta a las crisis. Estas experiencias prácticas no solo se aplican a las industrias de alta tecnología, sino que también proporcionan una valiosa referencia para la optimización de la cadena de suministro en otros campos.

La guerra de la cadena de suministro es una competencia sin humo de pólvora, y la exitosa experiencia de Huawei y TSMC nos dice que solo a través de la innovación continua y el diseño estratégico podemos ser invencibles en un entorno empresarial complejo.