Los seis principales pensamientos comerciales necesarios para que los ejecutivos de las industrias tradicionales transformen Internet

I. pensamiento del usuario

En la era de internet, la voz de los usuarios se amplifica y sus necesidades y comentarios se pueden difundir rápidamente. Los ejecutivos tradicionales de la industria deben cultivar el pensamiento de los usuarios, prestar atención a lAS necesidades de los usuarios en todo momento, posicionarse con precisión a través del análisis de datos y optimizar constantemente los productos y servicios para satisfacer las necesidades personalizadas de los usuarios.

II. pensamiento de la plataforma

La transformación a Internet significa cambiar del modelo de negocio lineal tradicional al modelo de negocio basado en plataformas. Los ejecutivos necesitan construir o integrarse en un ecosistema multipartidista y beneficioso para todos, reuniendo recursos a través de plataformas y maximizando el valor.

III. pensamiento iterativo

La actualización de los productos de Internet es extremadamente rápida, lo que requiere que los ejecutivos tengan un pensamiento iterativo. PruEBA y error continuos, iteración rápida, a través de la retroalimentación del mercado para optimizar el producto para adaptarse al entorno cambiante del mercado.

IV. pensamiento de datos

Los datos son un activo importante en la era de Internet. Los ejecutivos necesitan aprender a utilizar el análisis de Big data para comprender las tendencias del mercado, guiar las decisiones y lograr un marketing preciso y operaciones eficientes.

V. pensamiento abierto

La apertura de Internet requiere que los ejecutivos abandonen el pensamiento tradicional cerrado y busquen activamente la cooperación externa, compartan recursos e innoven juntos. Trabajando de la mano de otras empresas o desarrolladores individuales a través de la apertura de api, sdk, etc.

VI. pensamiento transfronterizo

Impulsados por internet, las fronteras entre las industrias se han ido desvaneciendo gradualmente. Los ejecutivos necesitan tener un pensamiento transfronterizo, atreverse a romper las barreras de la industria, explorar nuevos modelos de negocio y puntos de beneficio, e inyectar nueva vitalidad en el desarrollo empresarial.