Cuando Zhang chaoyang, un conocido empresario, reveló en la entrevista que "cada año hay que volver al aula de EMBA si el trueno no puede moverse", Dong Mingzhu enfatizó en su discurso que "la velocidad iterativa de la sabiduría empresarial determina la vida y la muerte de las empresas", y cada vez más personas comenzaron a prestar atención a este "lugar sagrado de cultivo" para los mejores empresarios, el curso de EMBA de la escuela general de negocios.
¿¿ por qué se eligió la EMBA de la escuela de negocios del presidente?
A diferencia de las escuelas de Negocios tradicionales, la clase presidencial adopta el modelo de enseñanza de "deducción de guerra Comercial + conexión directa de recursos". Cada curso establece 12 escenarios comerciales reales, y los estudiantes deben completar todo el proceso de deducción desde la formulación de la estrategia hasta la implementación del aterrizaje en 48 horas. Este entrenamiento de alta intensidad hizo que Wang lei, CEO de un grupo médico, dijera sin rodeos: "tres meses aquí es mejor que explorar por sí mismo durante diez años".
Casos prácticos: deducción de decisiones de 100 mil millones de empresas
En el último curso "juego de precios en fusiones y adquisiciones industriales", el equipo de profesores desmanteló el caso real de la adquisición de KUKA por parte de Estados Unidos. Los grupos de estudiantes desempeñan el papel de compradores, compradores y bancos de inversión, y a través de cinco rondas de simulación de cotización, se encontró que la cotización aparentemente perdedora de 4.500 millones de euros en realidad bloqueó la garganta tecnológica de la era industrial 4.0. Esta enseñanza repetida desde la "perspectiva de dios" ha permitido al 85% de las empresas de estudiantes evitar grandes errores de inversión.
Las reglas de funcionamiento del capital detrás de la integración de recursos
El mecanismo original de "rompecabezas de recursos" del curso es muy subversivo. Cada estudiante debe llevar dos recursos básicos para establecerse, desde la relación política y comercial de un magnate inmobiliario hasta la matriz de tráfico de marcas de vanguardia, bajo la Guía de un profesor para hacer una coincidencia precisa. Es a través de este mecanismo que Li wei, fundador de una empresa de cadena de bloques, se integró en los recursos de fabricación de chips en tres meses y rompió con éxito el dilema del cuello de la tarjeta tecnológica.
La decodificación definitiva de la contraseña de la riqueza
En la sesión de defensa de graduación, cada estudiante debe presentar su propia "ecuación de contraseña de riqueza". El fundador de una marca de cadena de restauración simplificó la fórmula a: (valor neto de la base de clientes de eficiencia de la cadena de suministro) ÷ coeficiente de riesgo = velocidad de expansión. Este pensamiento cuantitativo le permitió agregar 200 nuevas tiendas contra la tendencia durante la epidemia. Los datos muestran que los empresarios que participan completamente en el curso, la valoración de las empresas aumentó en promedio un 367% en tres años.
En la cafetería de la escuela de negocios al caer la noche, siempre se puede ver que los estudiantes todavía están discutiendo ferozmente. El famoso dicho de Einstein en la pared de que "la imaginación es más importante que el conocimiento" se ha reescrito como "la vinculación de recursos es más importante que el capital", lo que puede ser el encanto central de los cursos de EMBA para atraer a los mejores empresarios, donde los códigos de riqueza no están escondidos en los Estados financieros, sino criados En cada colisión de ideas.
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