El arma secreta de los empresarios que ganan dinero: qué reglas de Victoria comercial se esconden en el curso de la EMBA

En el aula de la escuela de negocios a las ocho de la mañana, treinta empresarios con un promedio de más de 500 millones de activos bajo gestión han comenzado una acalorada discusión. ¿Este escenario se repite en las mejores clases de EMBA del mundo, ¿ qué código de Victoria comercial esconden estos cursos con más de un millón de matrículas?

El golpe de reducción de dimensión del pensamiento estratégico

El profesor de Wharton Business School ha demostrado con el modelo de "tablero de ajedrez estratégico": las dimensiones de pensamiento de los empresarios sobresalientes son tres niveles superiores a las de sus pares. Los estudiantes de EMBA dominan la capacidad del "telescopio del tiempo" para predecir las tendencias de la industria a través de la deducción de la Mesa de arena de la teoría del juego. El CEO de un grupo médico mejoró la estrategia de fusiones y adquisiciones en el curso y completó un aumento del 280% en el valor de mercado de las adquisiciones transfronterizas en seis meses.

La química de los recursos de contactos

Los datos de la Asociación de antiguos alumnos de la escuela de Negocios de Changjiang muestran que el 68% de los estudiantes alcanzaron una cooperación sustantiva durante el curso. Cuando los fundadores de la industria de chips se encuentran con operadores de plataformas de Internet de las cosas, las sinergias entre las barreras técnicas y las ventajas de los canales a menudo generan empresas unicornio que duplican sus valoraciones.

Endurecimiento de combate real del modelo de toma de decisiones

El método de enseñanza de casos de Harvard coloca a los estudiantes en escenarios reales de guerra comercial: desde el infierno de la capacidad de Tesla hasta el dilema algorítmico del salto de bytes. Un fundador de bienes de consumo utilizó el modelo de "embudo de riesgo" enseñado en el aula para evitar con éxito la crisis de inventario durante la epidemia, y el margen de beneficio aumentó un 15% contra la tendencia.

Avance cognitivo en la visión de la globalización

El profesor INSEAD llevó a los estudiantes a viajar por los campus de singapur, París y Abu Dhabi para analizar los "genes comerciales" de diferentes mercados. Un estudiante manufacturero aprendió del modo de funcionamiento del Fondo real de Oriente Medio y recibió un crédito sindicado Internacional de 300 millones de dólares estadounidenses después de reconstruir la estructura de capital de la empresa.

Estas reglas de negocio probadas se están iterando continuamente en las 45 mejores clases de EMBA del mundo. Cuando los empresarios salen del aula, no solo llevan certificados de finalización, sino también una biblioteca de códigos de guerra comercial por valor de 100 mil millones, que es un dividendo cognitivo perteneciente a los pioneros y un acelerador de la evolución de la civilización empresarial.