Imprescindible para el período de transición: la EMBA ayuda a los ejecutivos de las empresas tradicionales a abrazar el cambio

En la ola de la economía digital, la ansiedad de transformación de los ejecutivos corporativos tradicionales se ha vuelto cada vez más prominente. Según la encuesta de mckinsey, el 76% de los ejecutivos corporativos tradicionales creen que el pensamiento de gestión existente ha sido difícil de hacer frente al desafío de la transformación digital. En este contexto, la educación EMBA se está convirtiendo en un camino clave para que los timoneles de las empresas rompan las fronteras cognitivas.

I. reconstrucción cognitiva: romper con el pensamiento de gestión tradicional

El curso EMBA ayuda a los ejecutivos a romper las fronteras cognitivas de la industria tradicional a través del modelo "taller inmersivo + visita de referencia de la industria". El CEO de un grupo de materiales de construcción reconstruyó con éxito la red logística interregional a través de la deducción de la Mesa de arena de la cadena de suministro, reduciendo los costos operativos en un 23%. Este método de enseñanza que combina el marco teórico con los puntos dolorosos reales de la empresa puede romper efectivamente el patrón de pensamiento inherente.

II. estrategia digital: construyendo las competencias básicas de la transformación empresarial

En el módulo de transformación digital, el curso EMBA adopta el modelo de doble vía de "enseñanza teórica + diagnóstico empresarial". Un ejecutivo de un grupo minorista ha replanificado el sistema de marketing omnicanal a través de la deducción de la Mesa de arena digital en el curso, lo que ha aumentado la tasa de conversión del cliente en un 40%. Este método de formación, que integra profundamente las herramientas digitales con el pensamiento estratégico, es la "vacuna digital" que las empresas tradicionales necesitan urgentemente para transformarse.

3. reconstrucción ecológica: crear un nuevo paradigma de simbiosis de valores

A través de los recursos de antiguos alumnos de emba, el Presidente de un grupo alimentario construyó con éxito un circuito cerrado industrial desde la base de producción hasta la compra grupal comunitaria. Este modelo de cooperación basado en el respaldo de la confianza y la complementariedad de recursos es el valor único de la educación emba. Los datos muestran que la tasa de cooperación estratégica entre empresas de los estudiantes de EMBA es un 63% superior a la media de la industria.

En esta era de la vuca, la educación EMBA ha roto las fronteras de la educación empresarial tradicional y se ha convertido en el motor central para que los empresarios rompan el techo cognitivo. Cuando las industrias tradicionales se encuentran en la encrucijada de la transformación digital, los gerentes con visión estratégica y pensamiento innovador pueden llevar a las empresas a través del ciclo y romper las olas en la ola de cambio.