برنامج EMBA sequela ؟ كيفية تجنب الوقوع في الأرض بعد المدرسة ؟

في الوقت الحاضر ، في بيئة الأعمال التجارية التنافسية ، المزيد والمزيد من المديرين التنفيذيين في الشركات تختار أن تأخذ دورة EMBA لتحسين قدرتها الإدارية والرؤية الاستراتيجية . ومع ذلك ، بعد الانتهاء من الدورة ، كثير من الناس يجدون صعوبة في الحصول على المعرفة في العمل الفعلي . هذا النوع من " EMBA بالطبع sequela " أصبحت مشكلة ملحة . لذا ، كيف يمكننا تجنب الانتهاء من المدرسة لا تزال لن تقع في موقف محرج ؟

لماذا تظهر آثار برنامج EMBA ؟

EMBA الدورات عادة ما تركز على الإطار النظري وتحليل الحالات ، ولكن هذه المحتويات غالبا ما تكون مختلفة عن الحالة الفعلية من الطلاب . إذا كان هناك نقص في القدرة على ترجمة النظرية إلى الممارسة ، نتائج التعلم من الصعب أن تلعب دورا في الممارسة العملية . وبالإضافة إلى ذلك ، بعض الطلاب في عملية التعلم أيضا متابعة نتائج قصيرة الأجل ، ولكن إهمال تطبيق التخطيط الطويل الأجل ، وهذا هو أيضا السبب الرئيسي في sequela . . . . . . .

كيفية اختيار برنامج EMBA الخاصة بك ؟

لتجنب فصل التعلم عن الممارسة ، يجب أن تكون حذراً عند اختيار برنامج EMBA . أولا ، يجب أن تحقق ما إذا كانت المناهج الدراسية على مقربة من الاحتياجات العملية ، ما إذا كان هناك ما يكفي من الممارسة العملية . ثانيا ، ينبغي إيلاء الاهتمام إلى المعلمين ، ولا سيما أولئك الذين لديهم خلفية أكاديمية غنية الخبرة العملية . وأخيرا ، من أجل فهم نوعية شبكة الخريجين ، دائرة قوية من الخريجين يمكن أن توفر الموارد الثمينة والدعم لمتابعة الممارسة .

كيفية التركيز على الجمع بين الممارسة في عملية التعلم ؟

في عملية التعلم ، يجب على الطلاب الجمع بين المعرفة الصفية مع الحالة الفعلية من الشركات الخاصة بهم . على سبيل المثال ، من خلال محاكاة المشروع ، فريق المناقشة ، وما إلى ذلك ، في محاولة لتطبيق النظرية إلى حل المشاكل العملية التي تواجهها الشركات . وفي الوقت نفسه ، تبادل الخبرات بانتظام مع المعلمين أو الطلاب ، والحصول على التغذية المرتدة والاقتراحات ، ولكن أيضا يساعد على تعميق فهم وتطبيق المعرفة .

إنشاء آلية فعالة الهبوط

بعد الانتهاء من الدورة ، المفتاح هو كيفية الحصول على ما تعلمته حقا على الأرض . كبار المديرين التنفيذيين في المؤسسة يمكن أن تجعل خطة عمل مفصلة تحدد كل تطبيق المعرفة المشهد والوقت العقدة . وبالإضافة إلى ذلك ، يمكن أيضا دعوة زملاء العمل أو المرؤوسين للمشاركة في تنفيذ الخطة ، وتشكيل فريق التعلم التعاوني في الغلاف الجوي . في هذه الطريقة ، ليس فقط يمكن تحسين معدل تحويل المعرفة ، ولكن أيضا يمكن أن تدفع نمو الفريق بأكمله .

التعلم المستمر و تكرارية التحسين

برنامج EMBA هو مجرد مرحلة في رحلة التعلم ، وليس نهاية . من أجل ضمان أن نتائج التعلم يمكن أن تلعب دورا في المدى الطويل ، والمديرين التنفيذيين بحاجة إلى الحفاظ على موقف التعلم المستمر ، باستمرار تحديث نظام معارفهم . وفي الوقت نفسه ، على أساس التغذية المرتدة من التطبيق العملي ، الأساليب والاستراتيجيات القائمة هي الأمثل للتكيف مع التغير السريع في بيئة السوق .

وباختصار ، فإن قيمة برنامج EMBA لا تكمن فقط في اكتساب المعرفة ، ولكن أيضا في كيفية ترجمة هذه المعرفة إلى إجراءات عملية . من خلال الاختيار العلمي ، ممارسة فعالة و التحسين المستمر ، والمديرين التنفيذيين في الشركات يمكن أن تجنب تماما " لا تزال لا تسقط بعد المدرسة " المأزق ، وبالتالي تحقيق المزيد من النجاح في حياتهم المهنية .