تقاسم تجربة التعلم في أدارة : التحول من الفصول الدراسية إلى القتال الفعلي

في عملية التعلم من أدارة ، فئة المعرفة هي الأساس ، ولكن التحول الحقيقي يأتي من تطبيق هذه المعرفة في القتال الفعلي . كما طالب EMBA ، وأنا أدرك أهمية الجمع بين النظرية والممارسة .

دراسة حالة في الصف علمتني كيفية تحليل المشكلة من زوايا متعددة ، في حين أن العمل الجماعي جعلني أدرك أن الاتصال والتعاون في إدارة الدور الحاسم . هذه التجارب قد أرسى أساسا متينا لمتابعة التطبيق العملي .

في القتال الفعلي ، وأنا تدريجيا تطبيق نظرية الإدارة التي تعلمتها في الصف إلى العمل الفعلي . على سبيل المثال ، من خلال تطبيق استراتيجية إدارة المعرفة ، لقد نجحت في مساعدة الشركة على تحسين نموذج الأعمال التجارية ، وتحسين الكفاءة الشاملة . هذا التحول من النظرية إلى الممارسة ، واسمحوا لي أن يكون فهم أعمق للإدارة .

دراسة EMBA ليس فقط تحسين قدرتي على إدارة ، ولكن أيضا فتح فصل جديد في مسيرتي . من خلال التواصل مع الطلاب الآخرين ، لقد اكتسبت المزيد من البصيرة الصناعية والموارد البشرية ، والتي توفر دعما قويا للتطوير الوظيفي .

وباختصار ، فإن تجربة التعلم أدارة يتيح لي الانتقال من الفصول الدراسية إلى القتال الفعلي ، أكملت التحول من النظرية إلى الممارسة . هذه التجربة ليس فقط تحسين قدراتي الإدارية ، ولكن أيضا يجلب فرصا جديدة في مسيرتي .