اختيار مشترك من رجال الأعمال الذين حصلوا على أكثر من 100 مليون دولار في السنة : تحسين التفكير الاستراتيجي في مسار EMBA

عندما الإيرادات السنوية من الشركات من خلال كسر 100 مليون دولار ، 58.7 في المائة من مؤسسي تواجه معضلة مماثلة : التجربة الأصلية من الصعب دعم التنمية على نطاق واسع ، واتخاذ القرارات الاستراتيجية في كثير من الأحيان خطأ . في هذا الوقت ، تشانغ يشين ، وهو طالب في كلية إدارة الأعمال في نهر اليانغتسى ، هو ممثل جدا في اختيار العودة إلى الفصول الدراسية عندما دخل 120 مليون دولار في السنة ، من خلال منهجية التدريب على التفكير الاستراتيجي ، في نهاية المطاف يؤدي إلى تحقيق طفرة في ثلاث سنوات معدل نمو مركب 217 في المائة .

إعادة الهيكلة الاستراتيجية : كسر فخ التجريبية

" ; وضع استراتيجية ساند " ; الوحدة التي تتطلب من المتدربين استخدام 72 ساعة لتفكيك نموذج الأعمال التجارية الخاصة بهم . الرئيس التنفيذي لشركة الأجهزة الطبية وجدت أن الشركة فخورة نظام الوكالة على مستوى المقاطعات ، وقد أخفى 23 ٪ من تكلفة القناة التكرار . هذا المنظور الثالث " ; هو أداة رئيسية لكسر أعمى المنطقة المعرفية من رجال الأعمال .

بيانات صنع القرار : من الحدس إلى نموذج يحركها

" ; مختبر ذكاء الأعمال " ; رجال الأعمال باستخدام بيثون للتعامل مع عشرات الملايين من بيانات السوق . اعتمدوا على " ; رائحة تجارية " ; صنع القرار الملابس العلامة التجارية مؤسس لى وى ، من خلال بناء نموذج التنبؤ بالطلب ، دوران المخزون بنسبة 2.6 مرة . RFM نموذج قيمة العملاء ، التي تدرس في هذه الدورة ، أصبحت الآن أداة تحليلية معيارية في الشركة قسم التسويق .

التطور التنظيمي : من البطل إلى نظام التمكين

تسينغهوا Wudaokou كلية المالية " ; تنظيم قوة المحرك " ; باستخدام ستاربكس الانشطار النمو في الصين على سبيل المثال ، فإن هذه الورقة يكشف عن المنطق الأساسي في بناء المواهب . " ; حذافة نظام الثقافة " ; في تسعة أشهر فقط ، 30 ٪ من تجديد الإدارة الأساسية قد اكتملت ، مما دفع دورة تطوير المنتجات الجديدة بنسبة 40 في المائة .

التخطيط البيئي : من نقطة واحدة اختراق نظام القتال

في استراتيجية محاكاة دورة في جامعة بكين قوانغهوا كلية الإدارة ، ورجال الأعمال بناء سلسلة الإيكولوجية الصناعية في شكل مجموعات . " الرئيس التنفيذي لشركة سيارات الطاقة الجديدة ، من خلال موارد المناهج الدراسية ، بطريق الخطأ خلق تحالفات استراتيجية مع الموردين بطارية شحن كومة المشغلين . مكانة " ; التفكير يجعل من حاجز المنافسة في السوق الإقليمية بسرعة .

التكرار المستمر : إنشاء آلية التطور مدى الحياة

" ; نهر اليانغتسى كلية إدارة الأعمال التلسكوب الاستراتيجي " ; خدمة , باستمرار يتتبّع 5 سنون تطوير مسار خريج مشروع . وتظهر البيانات أن رجال الأعمال الذين لا يزالون يشاركون في أنشطة رابطة الخريجين ، فإن معدل البقاء على قيد الحياة من 47 ٪ أعلى من متوسط الصناعة . هذا طبعا + المجتمع " ; هو إعادة تشكيل سرعة تطور الأعمال التجارية في الصين .

" عندما يأتي رجال الأعمال إلى الفصول الدراسية مع المشاكل العملية ، والعودة إلى مراكز التسوق مع أدوات التفكير ، " قال . المدخلات والمخرجات " ; هذا هو المكان الأكثر قيمة في EMBA التعليم . ملاحظة ختامية من أحد الطلاب قد يكون أفضل شرح جوهر : & quot; ما تعلمناه هنا ليس معيار الإجابة ، ولكن ميتا القدرة على الاستمرار في العثور على الجواب الصحيح . quot;