في موجة من الاقتصاد الرقمي ، القلق من التحول من المديرين التنفيذيين في الشركات التقليدية أصبحت أكثر وأكثر وضوحا . وفقا لبحث ماكينزي ، 76 ٪ من المديرين التنفيذيين في الشركات التقليدية يعتقدون أن الإدارة الحالية التفكير قد صعوبة في مواجهة تحديات التحول الرقمي . في ظل هذه الخلفية ، EMBA التعليم أصبح الطريق الرئيسي للشركات القادة لكسر الحدود المعرفية .
البناء المعرفي : كسر من خلال نمط الإدارة التقليدية في التفكير
برنامج EMBA يساعد المديرين التنفيذيين من خلال كسر الحدود المعرفية من الصناعات التقليدية من خلال " الغمر ورشة عمل + صناعة معيار الزيارة " . الرئيس التنفيذي لشركة مجموعة مواد البناء من خلال سلسلة التوريد الرمال الجدول نستنتج أن النجاح في إعادة بناء شبكة النقل والإمداد عبر الإقليمية ، وخفض تكاليف التشغيل بنسبة 23 في المائة . هذا النوع من طريقة التدريس التي تجمع بين الإطار النظري مع المؤسسة الفعلية نقطة مؤلمة ، يمكن كسر نمط التفكير الأصيل على نحو فعال .
الاستراتيجية الرقمية : بناء الكفاءات الأساسية من الشركات التحول
في وحدة التحويل الرقمي ، EMBA بالطبع يعتمد " نظرية التدريس + مشروع تشخيص " المسار المزدوج واسطة . كبار المديرين التنفيذيين في مجموعة التجزئة من خلال الدورات الرقمية الرمال الجدول خصم ، إعادة تخطيط نظام التسويق عبر القناة ، بحيث العملاء معدل التحويل بنسبة 40 في المائة . هذا هو بالضبط " لقاح الرقمية " التي تشتد الحاجة إليها في التحول من الشركات التقليدية .
بناء البيئة : بناء نموذج جديد من قيمة التعايش
من خلال الموارد من خريجي EMBA ، رئيس مجموعة المواد الغذائية قد نجحت في بناء صناعة حلقة مغلقة من قاعدة الإنتاج إلى شراء مجموعة من المجتمعات المحلية . هذا النموذج التعاوني القائم على الثقة ودعم الموارد التكميلية هو قيمة فريدة من نوعها من أدارة التعليم . وتظهر البيانات أن معدل التعاون الاستراتيجي بين طلاب EMBA 63 ٪ أعلى من متوسط الصناعة .
في هذه الحقبة من vuca ، أدارة التعليم قد كسر حدود الأعمال التقليدية والتعليم أصبح المحرك الأساسي لرجال الأعمال لكسر من خلال السقف المعرفي . عندما الصناعة التقليدية تقف في مفترق طرق التحول الرقمي ، والمديرين مع الرؤية الاستراتيجية والتفكير الإبداعي ، يمكن أن يؤدي الشركات من خلال دورة في موجة التغيير قبل كسر الأمواج .