عنق الزجاجة ؟ رئيس كلية إدارة الأعمال أدارة يعطيك اتجاهات جديدة

في بيئة عمل تنافسية ، أكثر من 68 في المائة من كبار المديرين في عملية التطوير الوظيفي سوف تواجه اختناقات واضحة . كيف المديرين الفنيين من خلال كسر سقف التنمية التقليدية عندما يتم تضييق قنوات الترقية ؟ برنامج EMBA في كلية إدارة الأعمال التنفيذي هو أن تصبح خيارا رئيسيا بالنسبة لعدد متزايد من النخب المهنية لكسر عنق الزجاجة .

أداء نموذجي من عنق الزجاجة في مكان العمل و الأسباب العميقة

1 . التطوير الوظيفي الركود : تعزيز المسار التقليدي مسدود ، من الصعب كسر دائرة نصف قطرها إدارة

2 - شيخوخة هيكل المعرفة : التكنولوجيات الناشئة تسريع تكرارية تكرارية نظام المعارف التقليدية

3 - الافتقار إلى القدرات عبر الحدود : من الصعب تلبية الاحتياجات الإدارية المعقدة من خلال تجربة ميدانية واحدة

4 - عنق الزجاجة من الموارد البشرية : الدوائر الاجتماعية القائمة من الصعب دعم أعلى الأبعاد الإنمائية .

ماجستير في إدارة الأعمال ( EMBA )

1 - إعادة بناء المعرفة المنهجية

- إدماج دورات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية ، والتكنولوجيا المالية ، والتحول الرقمي

- دراسة حالة في جامعة هارفارد + الممارسات التجارية المحلية

- كلية إدارة الأعمال الأعلى في العالم

2 - تكامل الموارد العابرة للحدود

- شبكة الخريجين التي تغطي المجالات الأساسية مثل التمويل والتكنولوجيا والتصنيع

- عقد اجتماعات مغلقة منتظمة لقادة الصناعة

- تبادل الزيارات مع الشركات الدولية المعروفة

3 - الارتقاء الشامل بالقيادة

- رمل محاكاة القرارات الاستراتيجية

- أزمة العلاقات العامة التدريب العملي

- النظام العالمي لتنمية الكفاءات

ممارسة التحول من طلاب EMBA

السيد تشانغ ، المدير العام في إدارة الأعمال في شركة متعددة الجنسيات ، بعد الانتهاء من برنامج EMBA ، قاد الفريق بنجاح لتحقيق التحول الرقمي ، وتحقيق نمو الإيرادات السنوية بنسبة 40 في المائة . سلسلة التوريد الذكية الرائدة في المشروع تم تقييمها من قبل صناعة معيار القضية .

العناصر الرئيسية في اختيار برنامج EMBA

1 . شهادة التأهيل : أمبير / equis / aacsb الثلاثي شهادة

2 - مطابقة نظام المناهج والتطوير الوظيفي

3 - شبكة الخريجين الجودة والتوزيع الصناعي

4 - تصميم تجربة التعلم الدولية

5 - نظام دعم التطوير الوظيفي المستمر

عنق الزجاجة في مكان العمل ليس نهاية ، ولكن بداية مهنة القفز . من خلال منهجية التعلم أدارة ، فإنه لا يمكن كسر الحدود المعرفية ، ولكن أيضا بناء الكفاءات الأساسية التي تواجه المستقبل . التعلم المستمر هو الحل النهائي للحفاظ على القدرة التنافسية عند التجربة التقليدية تواجه الاقتصاد الجديد .