30 يوما من بناء المواهب في الشركات : A فصل بناء المنظمة أن المديرين التنفيذيين يجب أن تعلم

أولاً - مقدمة

في الوقت الحاضر ، في بيئة الأعمال التجارية السريعة النمو ، من أجل الحفاظ على القدرة التنافسية للمؤسسات ، يجب أن نعلق أهمية كبيرة على بناء المواهب . هذه المادة سوف اعطيكم معلومات مفصلة عن كيفية بناء كفاءة المؤسسة المواهب في غضون 30 يوما ، وهذا هو كل مدير يجب أن تتقن مهارات البناء التنظيمي .

الهدف من بناء المواهب

أولا ، والمديرين التنفيذيين بحاجة إلى تحديد أهداف بناء المواهب . ويشمل ذلك تحديد أنواع المواهب التي تحتاجها المؤسسة والمهارات والصفات التي ينبغي أن تتوفر لهؤلاء الموظفين . من خلال تحديد الهدف ، يمكن للشركات اختيار وتدريب المواهب أكثر تحديدا .

إنشاء آلية اختيار المواهب

المقبل ، تحتاج الشركات إلى إنشاء مجموعة كاملة من المواهب اختيار الآلية . وهذا يشمل وضع معايير اختيار واضحة ، من خلال المقابلات ، والتقييم ، وغيرها من وسائل اختيار المواهب المحتملة . وفي الوقت نفسه ، يمكن للشركات أيضا توظيف الحرم الجامعي ، والتوظيف الاجتماعي ، وغيرها من القنوات لجذب المواهب للانضمام .

تصميم برنامج تدريب الموظفين

بعد اختيار المواهب الممتازة ، الشركات بحاجة إلى تخصيص برامج التدريب لهم . وهذا يشمل توفير التدريب المهني ، ممارسة التناوب على الوظائف ، نظام تعليمي ، وما إلى ذلك ، لمساعدة الموظفين على تعزيز قدراتهم بسرعة ، ودمجها في ثقافة الشركات . وفي الوقت نفسه ، الشركات تحتاج أيضا إلى إيلاء اهتمام وثيق إلى المسار الوظيفي من المواهب ، وتوفر لهم المزيد من فرص الترقية .

خامساً - إنشاء آلية للحوافز

من أجل الحفاظ على المواهب المتميزة ، الشركات بحاجة إلى إنشاء آلية الحوافز معقولة . . . . . . . وهذا يشمل تقديم رواتب تنافسية ، فوائد سخية ، وبيئة عمل جيدة . وبالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمؤسسة أيضا تحفيز الموظفين الحماس والشعور بالانتماء من خلال إنشاء خطة الأسهم الموظف مكافأة نهاية العام ، وهلم جرا .

التحسين المستمر من المواهب

وأخيرا ، الشركات بحاجة إلى التحسين المستمر من المواهب . وهذا يشمل إجراء تقييمات دورية ومواءمة المواهب لضمان أن كل عضو في القيادة يمكن أن يحقق أقصى إمكاناته . وفي الوقت نفسه ، الشركات تحتاج أيضا إلى إيلاء اهتمام وثيق ديناميات السوق ، وتطوير الصناعة ، باستمرار ضبط استراتيجية الموهبة للتكيف مع بيئة السوق المتغيرة باستمرار .

من خلال الخطوات الست المذكورة أعلاه ، يمكن للمؤسسة بسرعة بناء كفاءة عالية المواهب في غضون 30 يوما ، من أجل إرساء أساس متين للتنمية الطويلة الأجل . كما المديرين التنفيذيين ، إتقان هذه المهارات التنظيمية سوف تساعدك على توجيه الأعمال التجارية الخاصة بك نحو النجاح .