جنبا إلى جنب مع التطور السريع في الاقتصاد و المنافسة في السوق أصبحت أكثر وأكثر كثافة ، فإن الطلب على أفضل المواهب في الشركات أصبحت أكثر وأكثر إلحاحا . المديرين التنفيذيين يجب أن تتقن الاتجاهات الجديدة في إدارة المواهب من أجل اجتذاب واستبقاء هذه المواهب الرئيسية ، وبالتالي ضمان التنمية المستدامة والابتكار في المؤسسة .
فهم احتياجات كبار المواهب
من أجل اجتذاب أفضل المواهب ، والمديرين التنفيذيين بحاجة أولا إلى فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم . كبار المواهب تميل إلى التركيز ليس فقط على الأجور ، ولكن أيضا على بيئة العمل ، وفرص التطوير الوظيفي ، وثقافة الشركات ، وهلم جرا . ولذلك ، ينبغي للمديرين التنفيذيين بانتظام تنظيم حلقات دراسية للموظفين ، والاستماع إلى صوت الموظفين ، وخلق بيئة عمل مثالية بالنسبة لهم .
توفير أجور تنافسية
الراتب هو أحد العوامل الرئيسية في جذب أفضل المواهب . المديرين التنفيذيين بحاجة إلى إبقاء العين على ديناميات السوق للتأكد من أن الشركات تدفع جيدا بما فيه الكفاية لتتناسب مع السوق ، وحتى أكثر قدرة على المنافسة . وبالإضافة إلى ذلك ، فإن سياسات الرعاية المرنة ، مثل الحوافز الإنصاف والتأمين الصحي ، يمكن أن تزيد أيضا من رضا وولاء الموظفين .
بناء ثقافة الشركات الجيدة
إيجابية ومبتكرة ثقافة المؤسسة أمر حيوي لجذب واستبقاء أفضل المواهب . المديرين التنفيذيين بحاجة إلى تعزيز مفتوحة وشاملة وتعاونية بيئة العمل ، وتشجيع الموظفين على المشاركة بنشاط في صنع القرار في المؤسسة ، وتعزيز الشعور بالانتماء والمسؤولية .
رابعاً - توفير فرص وظيفية وفيرة
أعلى المواهب حريصة على تحدي أنفسهم باستمرار لتحقيق القيم الشخصية . المديرين التنفيذيين ينبغي أن توفر الموظفين مع مجموعة متنوعة من مسارات التطوير الوظيفي ، بما في ذلك تعزيز الداخلية ، والتناوب ، والتدريب ، وغيرها من الطرق لمساعدتهم على النمو على المسار الوظيفي .
التركيز على التوازن بين العمل والحياة
المديرين التنفيذيين بحاجة إلى التركيز على عبء العمل على الموظفين ، وضمان أن يتمكنوا من مواصلة التطوير الوظيفي مع الحفاظ على نوعية جيدة من الحياة . المديرين التنفيذيين يمكن أن تساعد الموظفين على تحقيق التوازن بين العمل والحياة من خلال تنفيذ تدابير مثل مرونة نظام العمل ، وتوفير اللياقة البدنية والصحة العقلية الدعم .
جميع في كل شيء ، والمديرين التنفيذيين بحاجة إلى مواكبة الاتجاه الجديد في إدارة المواهب ، من نواح كثيرة ، من أجل اجتذاب واستبقاء أفضل المواهب ، من أجل التنمية الطويلة الأجل من الشركات على إرساء أساس متين .