تشكيل ثقافة المؤسسة : كيف المديرين التنفيذيين بناء روح المؤسسة

في الوقت الحاضر ، والمنافسة في السوق شرسة على نحو متزايد ، أهمية ثقافة الشركات أصبحت أكثر وأكثر وضوحا . نجاح الأعمال التجارية ، بالإضافة إلى منتجات وخدمات عالية الجودة ، ولكن أيضا الحاجة إلى قيادة الفريق إلى الأمام ثقافة الشركات . هذه المادة سوف تناقش بالتفصيل كيف المديرين التنفيذيين من خلال تشكيل ثقافة الشركات بعناية لخلق روح فريدة من نوعها .

تحديد القيم الأساسية للشركات

جوهر ثقافة المؤسسة هو قيمة المشاريع . المديرين التنفيذيين بحاجة أولا إلى تحديد القيم الأساسية للشركة ، والتي سوف تصبح حجر الزاوية في تنمية المشاريع . هذه القيم لا ينبغي أن تتجسد فقط في مهمة الشركة والرؤية ، ولكن أيضا في العمليات اليومية واتخاذ القرارات .

ثانيا ، ممارسة ، قدوة

كلمات وأفعال المديرين التنفيذيين يمكن أن يكون لها تأثير عميق على الموظفين . وينبغي أن تثبت ونشر ثقافة المؤسسة من خلال سلوكهم ، والسماح للموظفين انظر الشركات التمسك القيم والممارسات . هذا النوع من الممارسة ، يمكن أن تعزز ثقافة المؤسسة هوية الموظف والشعور بالانتماء .

ثالثاً - إنشاء آليات اتصال فعالة

المديرين التنفيذيين بحاجة إلى البقاء على اتصال وثيق مع الموظفين على فهم أفكارهم واحتياجاتهم . من خلال اجتماعات الموظفين العادية ، والندوات وغيرها من أشكال جمع آراء واقتراحات الموظفين ، وتعمل باستمرار على تحسين وتحسين ثقافة الشركات . وفي الوقت نفسه ، يجب على المديرين التنفيذيين في الوقت المناسب الأهداف الاستراتيجية للشركات والقيم إلى الموظفين ، لضمان أن الجميع يعمل معا .

رابعا : خلق جو إيجابي

بيئة عمل إيجابية يمكن أن تلهم الموظفين الحماس والقدرة على الابتكار . المديرين التنفيذيين يمكن أن تخلق دينامية ، والتعلم من بعضها البعض ، وتحسين بيئة الأعمال التجارية من خلال تنظيم أنشطة الفريق ، ودورات تدريبية وحوافز . في هذا الجو ، والموظفين سوف نعتز به وحب عملهم أكثر ، وبالتالي خلق المزيد من القيمة للشركات .

التحسين المستمر والابتكار المستمر

ثقافة الشركات ليست ثابتة . جنبا إلى جنب مع التغيرات في بيئة السوق ، وتطوير المشاريع ، والمديرين التنفيذيين بحاجة إلى تعديل وتحسين ثقافة المؤسسة باستمرار ، وجعلها أكثر انسجاما مع الحالة الفعلية للمؤسسة واحتياجات التنمية . وفي الوقت نفسه ، والمديرين التنفيذيين ينبغي أن تشجع الموظفين على تقديم أفكار واقتراحات مبتكرة لتعزيز ثقافة الشركات والتقدم والتنمية .

في كلمة واحدة ، والمديرين التنفيذيين تلعب دورا هاما في تشكيل ثقافة المؤسسة ، وبناء روح المؤسسة . أنهم بحاجة إلى توجيه الفريق إلى الأمام وتحقيق الهدف على المدى الطويل من خلال تحديد القيم الأساسية للشركات ، قدوة ، وإنشاء آلية فعالة للاتصال ، وخلق جو إيجابي ، والتحسين المستمر والابتكار .