A轮后陷入瓶颈EMBA的指数增长实验室正在招募

当企业完成A轮融资后，常常面临增长曲线突然放缓的困境。数据显示，65%的科技企业在此阶段遭遇用户增长停滞、商业模式验证失败等问题。某人工智能公司CEO坦言："我们像被困在玻璃天花板下，明明看得见市场机会，却找不到突破路径。"这种普遍存在的"后融资综合症"，正成为影响企业可持续发展的重要挑战。

EMBA资源网络构建的协同效应，为破局提供了全新可能。长江商学院与中欧国际工商学院的最新联合研究显示，跨行业资源整合可使企业创新效率提升300%。指数增长实验室依托全球顶尖商学院的EMBA校友网络，构建了包含200+上市公司高管、1500+产业专家的资源池。这种立体化的资源矩阵，能快速打通技术商业化通路，某新能源企业正是通过实验室对接的产业链资源，3个月内实现了产品线扩展。

指数增长实验室独创的GROWTH方法论体系，已帮助42家企业完成战略转型。该体系包含Growth Hack（增长黑客）、Resource Reengineering（资源重构）、Operation Optimization（运营优化）、Value Chain Upgrade（价值链升级）、Talent Ecosystem（人才生态）、Hyper-Growth Model（超速增长模型）六大模块。实验室负责人王博士强调："我们不是提供标准答案，而是帮助企业建立动态适配的解题能力。"

本次实验室面向年营收1-5亿的A轮后企业开放招募，重点关注具备技术创新基因的硬科技企业。入选企业将获得为期6个月的深度陪跑服务，包括每周战略工作坊、月度资源对接会、季度成果路演等定制化服务。某参与企业CFO反馈："实验室提供的财务模型重构方案，帮助我们重新设计了盈利结构，毛利率提升了18个百分点。"

在数字化转型加速的当下，企业增长已从单点突破演变为系统化工程。指数增长实验室通过"方法论+资源+数据"的三维赋能，正在重塑A轮后企业的进化路径。正如实验室墙上醒目的标语所言："真正的指数增长，始于认知重构的那一刻。"